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新美亚科技公司内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 理论基础与文献综述第11-21页
        1.2.1 理论基础第11-18页
        1.2.2 文献综述第18-21页
    1.3 研究内容与研究方法第21-22页
第2章 新美亚科技有限公司内部控制现状分析第22-30页
    2.1 新美亚科技有限公司简介第22-24页
        2.1.1 公司背景第22页
        2.1.2 企业文化第22-23页
        2.1.3 组织结构第23页
        2.1.4 内控环境第23-24页
    2.2 新美亚科技公司内部控制问题第24-27页
        2.2.1 新美亚科技公司内部控制整体框架问题第24-26页
        2.2.2 新美亚科技公司业务流程控制问题第26-27页
    2.3 内部控制问题的原因分析第27-30页
        2.3.1 控制框架偏重于审计导向第27-28页
        2.3.2 对内部控制认识的偏差与误解第28-29页
        2.3.3 内部控制固有局限性第29-30页
第3章 新美亚科技公司内部控制改进方案第30-42页
    3.1 新美亚科技公司风险评估第30页
    3.2 新美亚科技公司内部控制活动与监督第30-33页
        3.2.1 控制活动第30-32页
        3.2.2 内部监督第32-33页
    3.3 新美亚科技公司信息与沟通第33-34页
    3.4 新美亚科技公司内部业务流程控制第34-42页
        3.4.1 销售与收款流程控制第34-36页
        3.4.2 采购与付款流程控制第36-37页
        3.4.3 固定资产投资及处置流程控制第37-38页
        3.4.4 人力资源及薪资流程控制第38-39页
        3.4.5 资金及费用报销流程控制第39-40页
        3.4.6 财务报告流程控制第40-42页
第4章 新美亚科技公司内部控制的实施与保障第42-52页
    4.1 完善内部控制环境第42-43页
    4.2 构建风险与目标矩阵第43-46页
        4.2.1 分解经营目标第44页
        4.2.2 风险评估和分析第44-45页
        4.2.3 风险应对第45-46页
    4.3 控制活动的设计与创新第46-48页
    4.4 整合信息系统与鼓励沟通文化第48-52页
        4.4.1 信息第49-50页
        4.4.2 沟通第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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