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城市教师农村支教的内涵式发展研究--以甘肃省A县为例

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
一、绪论第9-13页
    (一)研究缘起第9-11页
        1. 农村义务教育均衡发展的必然要求第9-10页
        2. 加强农村教师队伍建设的现实要求第10-11页
        3. 自身的经历第11页
    (二)研究目的和问题第11页
    (三)研究意义第11-13页
二、文献综述第13-28页
    (一)核心概念界定第13-15页
        1. 支教第13页
        2. 城市教师农村支教第13-14页
        3. 内涵式发展第14-15页
        4. 城市教师农村支教的内涵式发展第15页
    (二)城市教师农村支教的相关研究第15-23页
        1. 对城市教师农村支教政策的研究第16-17页
        2. 对城市教师农村支教模式的研究第17-19页
        3. 对城市教师农村支教参与主体的研究第19-23页
    (三)城市教师农村支教内涵式发展的特征第23-26页
        1. 城市教师农村支教内涵式发展的持续性第24-25页
        2. 城市教师农村支教内涵式发展的内生性第25页
        3. 城市教师农村支教内涵式发展的深层性第25-26页
    (四)城市教师农村支教内涵式发展的要素第26-28页
        1. 政策认知第26-27页
        2. 选派机制第27页
        3. 激励措施第27-28页
        4. 考核制度第28页
        5. 学校文化第28页
三、研究方法第28-34页
    (一)样本选择第28-29页
    (二)研究方法第29-34页
        1. 问卷法第29-31页
        2. 访谈法第31-34页
四、A县城市教师农村支教的现状第34-53页
    (一)政策认知第34-37页
        1. 教育主管部门对政策的认知“清楚无奈”第34-35页
        2. 校领导对政策的认知“陷入两难”第35-36页
        3. 教师对政策的认知“习以为常”第36-37页
    (二)选派机制第37-43页
        1. 教师意愿“名不副实”第37-38页
        2. 申请和需求“遥不可及”第38-39页
        3. 教师素质“良莠不齐”第39-43页
    (三)激励措施第43-47页
        1. 工作条件“基本保证”第43页
        2. 制度保障“刚性控制”第43-44页
        3. 额外奖励“入不敷出”第44-45页
        4. 外在期待“处境尴尬”第45-47页
    (四)考核制度第47-49页
    (五)学校文化第49-53页
五、A县城市教师农村支教活动存在问题的原因分析第53-59页
    (一)县域内教育行政部门对城市教师农村支教政策缺乏深层认识第53-54页
        1. 教育行政部门对支教政策的认识缺乏持续性第53-54页
        2. 教育行政部门对支教活动的实施具有盲目性第54页
    (二)A县教学布局调整隐性矛盾的累积第54-55页
    (三)支教活动过于重视数量第55-56页
        1. 支教人员良莠不齐,没有以农村教育发展为基础第55页
        2. 频繁的教师流动,其带来的弊端已渐趋超过正面效益第55-56页
    (四)对支教教师缺乏激励性措施第56-57页
    (五)支教教师缺乏自信心第57-59页
六、对策第59-62页
    (一)加强县级教育部门对支教政策的深入理解第59页
    (二)增强支教相关利益者对支教活动价值的认识,提高支教成效第59-60页
    (三)增加支教活动相关利益者之间对话,完善选派机制第60页
    (四)改进支教活动相关政策措施,为支教教师提供制度保障第60-61页
    (五)改善对支教教师的考核评价制度,激发其工作动力第61-62页
后记第62-63页
参考文献第63-67页
附录一:城市教师问卷第67-71页
附录二:农村教师问卷第71-73页
附录三:访谈提纲第73-75页
攻读学位期间出版和公开发表论文第75-76页
致谢第76页

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