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互联网企业TS公司成都分公司沟通体系设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 论文的研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究目标与内容第10页
    1.3 研究对象和方法第10-11页
第二章 员工沟通理论回顾第11-16页
    2.1 沟通含义及员工沟通渠道第11-12页
    2.2 影响员工沟通效果的重要因素第12-16页
        2.2.1 企业战略及文化导向第12-13页
        2.2.2 地域特性第13-14页
        2.2.3 员工特性第14-16页
第三章 TS公司成都分公司沟通体系的现状及问题分析第16-35页
    3.1 TS公司成都分公司基本概况第16-20页
        3.1.1 公司概况第16页
        3.1.2 员工概况第16-18页
        3.1.3 区域概况第18-20页
    3.2 TS公司成都分公司沟通渠道现状第20-23页
    3.3 TS公司成都分公司沟通渠道问题分析第23-35页
        3.3.1 诊断方法与过程第23-32页
        3.3.2 诊断结果与问题分析第32-35页
第四章 TS公司成都分公司沟通体系设计第35-46页
    4.1 沟通平台设计思路第35-37页
    4.2 日常沟通平台设计第37-40页
        4.2.1 自上而下的沟通平台第38-39页
        4.2.2 自下而上的沟通平台第39-40页
    4.3 重大信息发布机制设计第40-46页
        4.3.1 公司重大信息发布机制第40-45页
        4.3.2 公司突发事件内部员工沟通机制第45-46页
第五章 配套方案应用及可行性分析第46-52页
    5.1 配套方案第46-48页
        5.1.1 规范制度、标准和流程第46-47页
        5.1.2 加强平台包装及运营第47-48页
    5.2 可行性分析第48-52页
第六章 总结和展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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