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SX公司生产部绩效考核体系改进研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外企业绩效考核的研究现状第11-13页
        1.2.1 国外企业绩效考核的研究现状第11-12页
        1.2.2 国内企业绩效考核的研究现状第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究思路与内容第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 论文内容第14-16页
    1.5 本文创新点及不足之处第16-17页
第二章 相关概念及绩效考核方法第17-24页
    2.1 相关概念第17-18页
        2.1.1 民营企业第17页
        2.1.2 绩效第17页
        2.1.3 绩效考核第17-18页
        2.1.4 绩效管理与绩效考核的区别第18页
    2.2 常用绩效考核方法分析第18-24页
        2.2.1 目标管理法第18-19页
        2.2.2 关键绩效指标法第19-21页
        2.2.3 平衡计分卡第21-22页
        2.2.4 KPI与MBO、BSC的比较第22-24页
第三章 SX公司生产部绩效考核现状第24-28页
    3.1 民营企业发展的现状与特点第24页
    3.2 SX公司绩效考核概述第24-26页
        3.2.1 SX公司及生产部的概况第24-25页
        3.2.2 SX公司组织结构及人员特点第25-26页
    3.3 SX公司概述生产部的绩效考核情况第26-28页
        3.3.1 SX公司绩效考核的主要内容第26页
        3.3.2 考核流程第26-27页
        3.3.3 考核实施方案第27-28页
第四章 SX公司生产部绩效考核存在的问题及原因分析第28-38页
    4.1 问卷设计第28页
    4.2 问卷调查第28页
    4.3 数据处理第28-32页
        4.3.1 问卷调查基本情况第28-29页
        4.3.2 SX公司生产部绩效考核体系调查分析第29-31页
        4.3.3 小结第31-32页
    4.4 SX公司生产部绩效考核体系存在的问题第32-35页
        4.4.1 绩效考核体系内容与企业战略不一致第32页
        4.4.2 公司员工代表没有参与绩效考核体系的制定第32-33页
        4.4.3 绩效考核指标的权重不合理第33页
        4.4.4 绩效考核标准不明确第33-34页
        4.4.5 绩效考核结果反馈流于形式第34-35页
        4.4.6 绩效考核结果的运用不广第35页
    4.5 SX公司生产部绩效考核存在问题成因分析第35-38页
        4.5.1 绩效考核目标与公司战略目标不一致第35-36页
        4.5.2 没有建立以人为本的企业文化第36页
        4.5.3 员工没有参与绩效考核指标的权重确立第36页
        4.5.4 绩效考核辅导不重视第36页
        4.5.5 绩效考核反馈制度不健全第36-37页
        4.5.6 绩效考核结果运用单一第37-38页
第五章 SX公司生产部绩效考核体系改进设计及问题的解决第38-50页
    5.1 SX公司生产部绩效考核体系改进设计第38-45页
        5.1.1 SX公司生产部绩效考核体系改进目的第39页
        5.1.2 绩效考核体系改进的原则第39-40页
        5.1.3 生产部绩效考核体系改进流程第40-43页
        5.1.4 考核周期第43页
        5.1.5 绩效反馈与沟通第43-44页
        5.1.6 考核结果的应用第44-45页
    5.2 SX公司生产部绩效考核体系改进的问题解决第45-50页
        5.2.1 公司战略与生产部考核目标保持一致第45-46页
        5.2.2 以绩效理念为导向构建优秀的企业文化管理第46-47页
        5.2.3 科学合理地设定绩效考核体系中各项指标的权重第47页
        5.2.4 以人为本进一步加强与员工之间的交流与辅导第47-48页
        5.2.5 营造良好的绩效沟通氛围建立有效的绩效反馈机制第48页
        5.2.6 提高认识加强绩效考核结果的运用第48-50页
第六章 总结与展望第50-51页
    6.1 总结第50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-53页
附件A SX公司生产部绩效考核情况调查问卷第53-55页
附件B SX公司生产部绩效考核关键成功要素调查第55-56页
附件C 生产部关键考核指标权重设定汇总表第56-57页
致谢第57页

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