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服装企业供应链风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 供应链风险管理研究第9-12页
        1.2.2 服装企业供应链风险管理研究第12页
    1.3 论文研究的主要内容及结构框架第12-14页
2 相关基础理论第14-24页
    2.1 风险及风险管理的定义与内涵第14-15页
    2.2 服装企业供应链风险管理的定义与内涵第15-17页
    2.3 服装企业供应链结构模型第17-18页
    2.4 服装企业供应链风险管理的特殊性第18-22页
    2.5 服装企业供应链风险管理体系框架第22-23页
    2.6 本章小结第23-24页
3 服装企业供应链风险识别与评估第24-40页
    3.1 服装企业供应链风险识别第24-33页
        3.1.1 风险识别的基本方法第24-26页
        3.1.2 服装企业供应链风险识别的步骤第26页
        3.1.3 服装企业供应链风险来源分析第26-31页
        3.1.4 服装企业供应链风险的分类第31-33页
    3.2 服装企业供应链风险评估指标体系的构建第33-35页
        3.2.1 服装企业供应链风险评估指标的选取原则第33页
        3.2.2 服装企业供应链风险评估指标的确定第33-34页
        3.2.3 服装企业供应链风险评估指标权重的确定和处理第34-35页
    3.3 基于未确知模糊理论的服装企业供应链风险评估模型第35-39页
        3.3.1 基于未确知理论的风险发生概率计算第35-37页
        3.3.2 基于模糊理论的风险发生后的影响程度计算第37-38页
        3.3.3 风险总值计算第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
4 服装企业供应链风险防范第40-54页
    4.1 服装企业供应链风险防范的基本原则第40-41页
    4.2 供应风险的防范策略第41-42页
        4.2.1 加强供应商考核机制第41页
        4.2.2 建立供应商信任合作机制第41-42页
        4.2.3 规范面辅料质量检验流程和标准第42页
    4.3 需求风险的防范策略第42-46页
        4.3.1 改进服装产品需求预测的方法第42-45页
        4.3.2 减少服装企业供应链中间环节第45-46页
    4.4 生产风险的防范策略第46-47页
    4.5 销售风险的防范策略第47-51页
        4.5.1 建立自动化服装仓储配送中心第47页
        4.5.2 加强对服装销售渠道冲突的管理第47-49页
        4.5.3 建立基于信息化的服装企业库存管理流程第49-51页
    4.6 信息风险的防范策略第51-53页
        4.6.1 建立服装企业供应链快速反应系统第51-52页
        4.6.2 建立服装企业供应链信息共享系统第52页
        4.6.3 建立服装企业供应链信息跟踪和反馈机制第52-53页
    4.7 本章小结第53-54页
5 实证研究第54-64页
    5.1 A服装企业概况第54页
    5.2 A服装企业供应链风险识别第54-55页
    5.3 A服装企业供应链风险评估第55-61页
        5.3.1 A服装企业供应链风险评估指标体系的建立第55-56页
        5.3.2 A服装企业供应链风险水平计算第56-61页
    5.4 A服装企业供应链风险防范第61-64页
6 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64-65页
    6.2 展望第65-66页
参考文献第66-70页
攻读学位期间发表文章第70-72页
攻读学位期间参与项目第72-74页
致谢第74页

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