| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·研究内容、目的、意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路、主要方法 | 第9-10页 |
| 2 相关理论综述及概念界定 | 第10-20页 |
| ·需求理论:内容型激励理论 | 第10-11页 |
| ·激励理论:过程型激励理论 | 第11-13页 |
| ·企业关键人才 | 第13-17页 |
| ·非经济性激励 | 第17-20页 |
| 3 云南联通关键人才激励现状及问题分析 | 第20-24页 |
| ·云南联通人才概况 | 第20页 |
| ·云南联通关键人才激励机制现状 | 第20-23页 |
| ·云南联通关键人才激励的核心问题及解决思路 | 第23-24页 |
| 4 云南联通关键人才非经济性激励机制的构建 | 第24-70页 |
| ·共同愿景激励 | 第24-33页 |
| ·绩效管理激励 | 第33-39页 |
| ·职业发展激励 | 第39-58页 |
| ·管理者激励 | 第58-70页 |
| 5 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |