西安地铁运营分公司人才队伍建设研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 绪论	第7-12页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 研究目的与意义	第8-9页
1.3 研究思路和研究方法	第9-12页
2 相关理论概述	第12-18页
2.1 城市轨道交通人才概念界定	第12页
2.2 人力资源管理信息化	第12-13页
2.3 职业生涯管理	第13页
2.4 员工培训	第13-14页
2.5 绩效考核	第14-15页
2.6 学习型组织	第15-16页
2.7 宽带薪酬	第16-18页
3 西安地铁运营分公司人才队伍建设现状与问题分析	第18-39页
3.1 西安地铁运营分公司概况	第18-21页
3.2 西安地铁运营分公司人才队伍现状分析	第21-30页
3.3 西安地铁未来所需人才的发展趋势	第30-31页
3.4 西安地铁人才队伍建设取得的成绩	第31页
3.5 西安地铁人才队伍建设存在的问题	第31-36页
3.6 存在问题的成因分析	第36-39页
4 改善西安地铁公司人才队伍建设工作的对策	第39-63页
4.1 建立健全专业性人才队伍建设的战略规划	第39-41页
4.2 积极探索人才队伍信息化建设	第41-42页
4.3 加大校企联合的“订单式”培养模式力度	第42-43页
4.4 加强人才培训	第43-51页
4.5 采用先进的绩效考核方式	第51-55页
4.6 制定完备的薪酬管理方案	第55-61页
4.7 重视人性化关怀,加强人性化管理	第61-63页
5 结论	第63-65页
5.1 论文结论	第63-64页
5.2 研究展望	第64-65页
附录	第65-73页
参考文献	第73-76页
致谢	第76页