| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 论文研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文框架概述 | 第12-13页 |
| 1.5 论文的主要创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 理论综述及研究现状 | 第15-21页 |
| 2.1 胜任力模型理论综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外对胜任力模型研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内对胜任力模型的研究 | 第16-17页 |
| 2.2 培训的概念和培训理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 培训的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 国内外对培训的理论研究 | 第17-19页 |
| 2.2.3 培训的主要方法 | 第19-20页 |
| 2.3 基于胜任力模型的培训理论综述 | 第20-21页 |
| 第3章 ZCYM公司现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 ZCYM公司概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 ZCYM公司基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.2 ZCYM公司所处行业竞争分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 ZCYM公司战略地位SWOT分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 ZCYM公司发展战略 | 第25页 |
| 3.2 ZCYM公司员工培训现状 | 第25-27页 |
| 3.3 ZCYM公司员工培训存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 ZCYM公司胜任力模型的构建 | 第29-47页 |
| 4.1 ZCYM公司胜任力模型构建背景 | 第29-30页 |
| 4.2 ZCYM公司胜任力模型及构建原则 | 第30页 |
| 4.3 ZCYM公司胜任力模型的构建方法 | 第30-31页 |
| 4.4 ZCYM公司胜任力模型的构建流程 | 第31-34页 |
| 4.5 ZCYM公司员工胜任力模型 | 第34-47页 |
| 4.5.1 岗位胜任力模型的基本模块 | 第34-35页 |
| 4.5.2 中层管理人员胜任力模型及测评结果 | 第35-39页 |
| 4.5.3 一般管理人员胜任力模型及测评结果 | 第39-42页 |
| 4.5.4 专业技术人员胜任力模型及测评结果 | 第42-47页 |
| 第5章 ZCYM公司培训体系优化方案 | 第47-67页 |
| 5.1 ZCYM公司基于胜任力模型优化培训体系的基础 | 第47-48页 |
| 5.1.1 ZCYM公司企业战略的必然选择 | 第47页 |
| 5.1.2 ZCYM公司员工个人发展的需要 | 第47-48页 |
| 5.1.3 ZCYM公司提升培训工作的有效途径 | 第48页 |
| 5.2 ZCYM公司基于胜任力模型优化培训体系的原则 | 第48-49页 |
| 5.3 ZCYM公司员工培训体系优化方案 | 第49-65页 |
| 5.3.1 培训体系优化整体思路 | 第49-51页 |
| 5.3.2 基于胜任力模型的培训需求分析 | 第51-61页 |
| 5.3.3 基于胜任力模型的培训计划编制 | 第61页 |
| 5.3.4 基于胜任力模型的培训实施 | 第61-62页 |
| 5.3.5 基于胜任力模型的培训效果评估 | 第62-63页 |
| 5.3.6 基于胜任力模型的培训保障体系建设 | 第63-65页 |
| 5.4 ZCYM公司培训体系优化可行性分析 | 第65-67页 |
| 5.4.1 ZCYM公司培训体系优化的保障措施 | 第65-66页 |
| 5.4.2 ZCYM公司培训体系优化成效及展望 | 第66-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |