品牌原型视角下的创业秀营销传播策略研究--以《谁来一起午餐》为例
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 问题的提出 | 第10页 |
1.2 研究背景 | 第10-11页 |
1.3 研究目的和意义 | 第11-13页 |
1.4 论文框架和主要内容 | 第13-14页 |
1.4.1 论文框架 | 第13-14页 |
1.4.2 主要内容 | 第14页 |
1.5 研究对象和方法 | 第14-16页 |
1.5.1 研究对象 | 第14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14-16页 |
第2章 基本理论及文献综述 | 第16-28页 |
2.1 品牌原型的相关理论 | 第16-21页 |
2.1.1 原型的概念与意义 | 第16-17页 |
2.1.2 品牌原型的概念 | 第17-18页 |
2.1.3 品牌原型的种类及意义 | 第18-19页 |
2.1.4 品牌原型与消费认知 | 第19-20页 |
2.1.5 品牌原型与品牌个性 | 第20-21页 |
2.2 营销传播的相关理论 | 第21-25页 |
2.2.1 营销传播的概念 | 第21-23页 |
2.2.2 营销传播的发展与现状 | 第23-24页 |
2.2.3 营销传播的结构与策略 | 第24-25页 |
2.3 基于品牌原型视角的营销传播策略 | 第25-28页 |
2.3.1 品牌原型与营销传播的关系 | 第25-26页 |
2.3.2 品牌原型视角下的营销传播策略 | 第26-28页 |
第3章 创业秀的品牌原型与营销传播策略 | 第28-38页 |
3.1 创业秀的概念与发展 | 第28-29页 |
3.2 创业秀的特征与模式 | 第29-31页 |
3.2.1 特征 | 第29-30页 |
3.2.2 模式 | 第30-31页 |
3.3 创业秀的品牌形象与品牌个性 | 第31-32页 |
3.4 创业秀的类别化归属 | 第32-33页 |
3.5 创业秀的品牌原型与营销传播思路 | 第33-37页 |
3.5.1 创业秀的品牌原型及适用性 | 第33-35页 |
3.5.2 创业秀品牌原型的典型性分析 | 第35-36页 |
3.5.3 创业秀品牌原型的消费认知 | 第36-37页 |
3.6 国内创业秀营销传播策略分析 | 第37-38页 |
第4章 《谁来一起午餐》品牌原型的建构与应用 | 第38-54页 |
4.1 《谁来一起午餐》简介 | 第38页 |
4.2 《谁来一起午餐》品牌原型的建构 | 第38-44页 |
4.2.1 SWOT分析 | 第38-40页 |
4.2.2 STP模型下的品牌定位 | 第40-44页 |
4.2.3 制作方建构的品牌原型 | 第44页 |
4.3 《谁来一起午餐》品牌原型的应用 | 第44-49页 |
4.3.1 形象包装统一认知 | 第44-45页 |
4.3.2 精选人物制造名人效应 | 第45-48页 |
4.3.3 打造个性化语言体系 | 第48-49页 |
4.4 《谁来一起午餐》品牌原型的升级 | 第49-54页 |
4.4.1 升级前后内容设置比较 | 第49-50页 |
4.4.2 升级前后受众认知比较 | 第50-51页 |
4.4.3 升级前后营销传播效果比较 | 第51-54页 |
第5章 品牌原型视角下创业秀营销传播策略建议 | 第54-58页 |
5.1 品牌初创期:选定合适原型 | 第54-55页 |
5.1.1 找准定位 | 第54页 |
5.1.2 挖掘内涵 | 第54-55页 |
5.2 品牌打造期:放大原型个性 | 第55-56页 |
5.2.1 符号与联想 | 第55-56页 |
5.2.2 情节与认同 | 第56页 |
5.3 品牌升级期:体现原型价值 | 第56-58页 |
5.3.1 激励与惊喜 | 第56-57页 |
5.3.2 多维度传播 | 第57-58页 |
第6章 结论与讨论 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 研究局限与未来展望 | 第58-60页 |
6.2.1 局限 | 第58-59页 |
6.2.2 展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录1 访谈同意书 | 第63-64页 |
附录2 访谈大纲 | 第64-65页 |
附录3 访谈问卷表1 | 第65-66页 |
附录4 访谈问卷表2 | 第66-67页 |
附件 | 第67页 |