YY公司薪酬管理体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| CONTENTS | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 文献研究 | 第14-28页 |
| ·国外薪酬及相关理论 | 第14-21页 |
| ·经济学视角 | 第14-17页 |
| ·心理学视角 | 第17-19页 |
| ·管理学视角 | 第19-21页 |
| ·国内与薪酬相关的研究 | 第21-24页 |
| ·绩效管理理论 | 第24-28页 |
| ·国外绩效管理理论 | 第24-26页 |
| ·国内与绩效管理相关的研究 | 第26-28页 |
| 第三章 YY公司薪酬管理体系现状及问题分析 | 第28-40页 |
| ·YY公司的背景及概况 | 第28-31页 |
| ·发展背景 | 第28页 |
| ·组织机构 | 第28-31页 |
| ·YY公司薪酬管理体系的现状 | 第31-36页 |
| ·薪酬结构 | 第31-35页 |
| ·绩效考核 | 第35-36页 |
| ·YY公司现行薪酬管理体系的主要问题 | 第36-40页 |
| ·薪酬体系不能适应公司发展战略的需要 | 第37页 |
| ·薪酬分配模式比较单一 | 第37-38页 |
| ·分配中平均主义倾向严重 | 第38页 |
| ·缺乏完善的经营者薪酬分配机制 | 第38-39页 |
| ·绩效考核机制不够完善 | 第39页 |
| ·福利津贴计划有待进一步改进 | 第39-40页 |
| 第四章 YY公司薪酬管理体系方案优化设计 | 第40-52页 |
| ·YY公司薪酬管理体系设计的前期准备工作 | 第40-44页 |
| ·职位分析与评价 | 第40-41页 |
| ·薪酬调查 | 第41-44页 |
| ·YY公司薪酬管理体系设计的目标和原则 | 第44-45页 |
| ·设计目标 | 第44页 |
| ·设计原则 | 第44-45页 |
| ·YY公司薪酬管理体系优化方案的主要内容 | 第45-52页 |
| ·薪酬结构优化方案 | 第46-49页 |
| ·绩效考核优化方案 | 第49-52页 |
| 第五章 YY公司薪酬方案实施障碍及其保障措施 | 第52-55页 |
| ·薪酬体系优化方案实施的障碍 | 第52-53页 |
| ·员工观念的障碍 | 第52页 |
| ·既得利益受损人员的阻挠 | 第52页 |
| ·成本的约束 | 第52-53页 |
| ·薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第53-55页 |
| ·完善员工培训体系 | 第53页 |
| ·做好宣传和沟通工作 | 第53-54页 |
| ·加强基础管理工作 | 第54页 |
| ·构建先进的企业文化 | 第54页 |
| ·从战略角度看待成本投资 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录1 | 第62-68页 |
| 附录2 | 第68-69页 |
