| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外关于战略成本管理的研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内关于战略成本管理的研究动态 | 第13-15页 |
| ·论文研究方法及研究框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 战略成本管理概述 | 第17-25页 |
| ·战略成本管理的内涵及其与传统成本管理的比较 | 第17-20页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第17页 |
| ·战略成本管理与传统成本管理的比较 | 第17-20页 |
| ·战略成本管理的分析工具 | 第20-25页 |
| 第三章 战略成本管理模式及其评价 | 第25-34页 |
| ·克兰菲尔德模式 | 第25-26页 |
| ·克兰菲尔德模式概述 | 第25-26页 |
| ·对克兰菲尔德模式的评价 | 第26页 |
| ·罗宾·库泊模式 | 第26-29页 |
| ·罗宾·库珀模式概述 | 第26-28页 |
| ·对罗宾·库珀模式的评价 | 第28-29页 |
| ·桑克模式 | 第29-30页 |
| ·桑克模式概述 | 第29-30页 |
| ·对桑克模式的评价 | 第30页 |
| ·成本企划模式 | 第30-34页 |
| ·成本企划模式概述 | 第30-32页 |
| ·对成本企划模式的评价 | 第32-34页 |
| 第四章 战略成本管理模式在我国企业实际应用的分析与评价 | 第34-44页 |
| ·战略成本管理模式在我国企业的总体应用状况 | 第34-35页 |
| ·战略成本管理模式在我国企业实际应用的典型事例 | 第35-41页 |
| ·罗宾·库珀模式在我国企业应用的典型事例 | 第35-36页 |
| ·成本企划模式在我国企业应用的典型事例 | 第36-38页 |
| ·桑克模式在我国企业应用的典型事例 | 第38-41页 |
| ·战略成本管理模式在我国企业实际应用的评价 | 第41-44页 |
| ·战略成本管理模式在我国企业应用取得的成绩 | 第41-42页 |
| ·战略成本管理模式在我国企业应用中的不足 | 第42-44页 |
| 第五章 战略成本管理模式的优化改进——构建全面、系统的战略成本管理模式 | 第44-63页 |
| ·构建全面、系统的战略成本管理模式的理念与内容 | 第44-46页 |
| ·战略成本管理模式优化的体现 | 第46-48页 |
| ·格兰仕企业战略成本管理模式的应用分析 | 第48-60页 |
| ·格兰仕的背景分析 | 第48-50页 |
| ·格兰仕的战略成本管理模式分析 | 第50-58页 |
| ·格兰仕成本领先战略实施的成效 | 第58-60页 |
| ·对格兰仕实施战略成本管理模式的总结 | 第60-61页 |
| ·对我国企业实施战略成本管理模式的建议 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 1.研究结论 | 第63-64页 |
| 2.研究特色 | 第64页 |
| 3.研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读期间发表论文 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |