在华外资企业跨文化管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| ·选题的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·选题的目的 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的创新与技术路线 | 第14-16页 |
| ·论文创新 | 第14页 |
| ·论文技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 跨文化管理的理论研究 | 第16-28页 |
| ·跨文化管理相关概念和研究方法 | 第16-24页 |
| ·跨文化管理相关概念 | 第16-21页 |
| ·跨文化管理的研究方法 | 第21-24页 |
| ·国内外对跨文化管理的研究 | 第24-28页 |
| ·国外对跨文化管理的研究 | 第24-26页 |
| ·国内对跨文化管理的研究 | 第26-28页 |
| 第三章 在华外资企业跨文化管理现状分析 | 第28-37页 |
| ·在华外资企业文化背景的差异性及管理模式 | 第28-32页 |
| ·文化差异的类型 | 第28-30页 |
| ·中西方文化差异下的企业管理模式 | 第30-32页 |
| ·在华外资企业跨文化管理中存在的问题及原因分析 | 第32-37页 |
| ·问题分析 | 第32-35页 |
| ·原因分析 | 第35-37页 |
| 第四章 在华外资企业跨文化管理研究 | 第37-51页 |
| ·跨文化管理的影响因素分析 | 第37-40页 |
| ·文化价值观因素 | 第37-38页 |
| ·组织管理因素 | 第38-39页 |
| ·价值取向因素 | 第39-40页 |
| ·在华外资企业跨文化管理模式构建 | 第40-45页 |
| ·文化测评模型 | 第40-42页 |
| ·跨文化管理模式 | 第42-45页 |
| ·在华外资企业跨文化管理创新策略研究 | 第45-51页 |
| ·跨文化管理基础 | 第45-46页 |
| ·跨文化管理核心 | 第46-48页 |
| ·跨文化管理保障 | 第48-51页 |
| 第五章 在华外资企业跨文化管理案例分析 | 第51-60页 |
| ·NEC公司简介 | 第51-52页 |
| ·NEC公司的跨文化管理 | 第52-55页 |
| ·NEC公司跨文化管理的理念 | 第52-53页 |
| ·NEC公司跨文化管理的团队 | 第53-55页 |
| ·NEC公司跨文化管理策略分析 | 第55-60页 |
| ·认识文化差异,建立共同价值观 | 第55-56页 |
| ·组织跨文化培训,选拨跨文化管理人才 | 第56-57页 |
| ·文化创新,创造整合文化 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66页 |
