| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路及研究方法 | 第13页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.6 本文创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 基础理论与文献综述 | 第15-26页 |
| 2.1 基础理论 | 第15-23页 |
| 2.1.1 员工激励概述 | 第15-17页 |
| 2.1.2 青年员工概念界定以及特点 | 第17-19页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第19-22页 |
| 2.1.4 激励的方法 | 第22-23页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第24-26页 |
| 第3章 华冶集团公司青年员工激励现状分析 | 第26-42页 |
| 3.1 华冶集团公司的青年员工现状 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司人力资源现状 | 第26页 |
| 3.1.2 公司青年员工构成及分析 | 第26-28页 |
| 3.1.3 公司青年员工现状分析 | 第28-29页 |
| 3.2 华冶集团公司青年员工的激励现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 薪酬制度 | 第29-31页 |
| 3.2.2 福利制度 | 第31页 |
| 3.2.3 晋升制度 | 第31-32页 |
| 3.3 华冶集团公司青年员工发展现状及需求问卷调查及分析 | 第32-39页 |
| 3.3.1 青年员工发展现状及需求调查问卷的形成与施测 | 第32-33页 |
| 3.3.2 数据的统计分析 | 第33-39页 |
| 3.4 华冶集团公司青年员工激励分析 | 第39-42页 |
| 3.4.1 青年员工对现有激励措施的满意度 | 第39页 |
| 3.4.2 现有激励措施存在的问题及其原因分析 | 第39-42页 |
| 第4章 华冶集团公司青年员工激励策略设计 | 第42-50页 |
| 4.1 华冶集团公司青年员工激励策略设计的总体思路和原则 | 第42-44页 |
| 4.1.1 总体思路 | 第42页 |
| 4.1.2 总体原则 | 第42-44页 |
| 4.2 华冶集团公司青年员工激励策略 | 第44-50页 |
| 4.2.1 加强企业文化建设，增强企业凝聚力 | 第44-45页 |
| 4.2.2 完善青年员工多元化的薪酬制度 | 第45-46页 |
| 4.2.3 引入EAP服务，构建青年员工关爱体系 | 第46-47页 |
| 4.2.4 开展青年员工个性化职业能力提升培训 | 第47-49页 |
| 4.2.5 建立良好的沟通环境和沟通方式 | 第49-50页 |
| 第5章 结论及展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 不足之处及研究展望 | 第50-52页 |
| 5.2.1 不足之处 | 第50-51页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
