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自我效能感对员工建言行为影响机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-19页
        1.3.1 建言行为研究综述第12-15页
        1.3.2 自我效能感研究综述第15-16页
        1.3.3 组织公平感研究综述第16-17页
        1.3.4 心理安全感研究综述第17-18页
        1.3.5 综合评述第18-19页
    1.4 研究内容及研究方法第19-22页
        1.4.1 研究内容第19-20页
        1.4.2 研究方法与流程第20-22页
第2章 模型提出与变量测量第22-27页
    2.1 假设提出第22-24页
        2.1.1 自我效能感对员工建言行为影响的假设第22-23页
        2.1.2 组织公平感的调节作用假设第23-24页
        2.1.3 心理安全感的中介作用假设第24页
    2.2 理论模型构建第24-25页
    2.3 变量的解释与测量第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 问卷设计与检验第27-31页
    3.1 问卷设计与数据收集第27页
    3.2 问卷信度与效度检验第27-28页
        3.2.1 信度检验第27-28页
        3.2.2 效度检验第28页
    3.3 样本描述性统计分析第28-29页
    3.4 变量的描述性统计分析第29-30页
    3.5 本章小结第30-31页
第4章 数据分析与假设检验第31-40页
    4.1 数据分析第31-32页
        4.1.1 人口统计学变量方差分析第31-32页
        4.1.2 相关性分析第32页
    4.2 回归分析第32-34页
        4.2.1 自我效能感对建言行为回归分析第33页
        4.2.2 自我效能感对心理安全感回归分析第33页
        4.2.3 心理安全感对建言行为回归分析第33-34页
    4.3 组织公平感的调节作用检验第34-37页
    4.4 心理安全感的中介作用检验第37-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第5章 研究结果讨论与建议第40-47页
    5.1 结果分析与讨论第40-43页
        5.1.1 自我效能感对建言行为的影响分析第40-41页
        5.1.2 组织公平感的调节作用分析第41-42页
        5.1.3 自我效能感对建言行为的作用机制分析第42-43页
    5.2 相关策略建议第43-46页
        5.2.1 增强员工建言动机第43-44页
        5.2.2 创造激发建言的企业氛围第44-45页
        5.2.3 发挥领导者在建言过程中的作用第45-46页
    5.3 本章小结第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-54页
附录:调查问卷第54-57页
攻读硕士期间发表的论文第57-59页
致谢第59页

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