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安信公司员工激励体系优化研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、导论第7-11页
    (一)研究背景及意义第7-8页
    (二)国内外研究现状第8-9页
    (三)研究思路与方法第9-11页
二、激励理论综述第11-16页
    (一)激励体系理论第11-12页
    (二)激励与考核原则第12-14页
    (三)激励与考核工具第14-16页
三、安信公司激励机制现状第16-35页
    (一)电力检修企业概述第16-17页
    (二)安信公司简介第17页
    (三)安信公司战略发展分析第17-21页
    (四)安信公司薪酬体系分析第21-24页
    (五)安信公司内部调查及访谈第24-30页
    (六)安信激励机制中存在的问题第30-35页
四、安信公司激励机制优化分析第35-41页
    (一)安信公司激励机制优化目标第35-36页
    (二)安信公司激励机制优化思路第36页
    (三)安信公司激励机制优化内容第36-41页
五、其他公司激励机制调研第41-55页
    (一)湖南华润电力工程有限公司第41-43页
    (二)平顶山姚孟电力工程有限公司第43-45页
    (三)淮南平圩电厂检修公司第45-48页
    (四)东莞市宏图信息服务公司的KPI薪酬激励机制第48-49页
    (五)GOOGLE的OKR激励机制第49-51页
    (六)小结与思考第51-55页
六、安信公司激励机制优化设计第55-65页
    (一)岗位及薪酬体系优化第55-60页
    (二)对外拓展业务激励机制第60-61页
    (三)项目管理制度优化第61-62页
    (四)用工模式优化第62-63页
    (五)激励机制闭环管理优化第63-65页
七、研究结论与展望第65-67页
参考文献第67-68页
附件第68-84页
致谢第84-85页
作者简历第85页

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