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新疆T医院人才流失困境及其影响因素分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 论文研究的背景第9-10页
        1.1.2 论文研究的理论及现实意义第10页
    1.2 相关文献综述第10-13页
        1.2.1 西部地区人才流失研究现状第10-11页
        1.2.2 医院人才流失研究现状第11-12页
        1.2.3 对现有研究的评述第12-13页
    1.3 研究的方法和技术路线第13-15页
        1.3.1 研究思路与主要内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文的创新之处第15-16页
第二章 相关概念与理论基础第16-21页
    2.1 相关概念第16-17页
        2.1.1 三级医院第16页
        2.1.2 人才的概念及分类第16页
        2.1.3 人才流动与人才流失第16-17页
    2.2 理论基础第17-19页
        2.2.1 激励理论第17-19页
        2.2.2 心里契约理论第19页
    2.3 医院人才流失的影响因素研究第19-21页
第三章 新疆T医院人才流失困境现状第21-32页
    3.1 新疆T医院概述第21页
    3.2 新疆T医院人力资源管理工作概况第21-27页
        3.2.1 员工聘用管理第21-22页
        3.2.2 薪酬管理第22-23页
        3.2.3 绩效考核管理第23-26页
        3.2.4 人力资源管理第26-27页
        3.2.5 培训管理第27页
    3.3 新疆T医院人才流失现状第27-30页
    3.4 人才流失对新疆T医院的影响分析第30-32页
第四章 新疆T医院才流失群体的调查研究与分析第32-45页
    4.1 问卷设计流程第32-34页
    4.2 研究对象第34页
    4.3 数据分析方法第34页
    4.4 描述性统计分析第34-36页
        4.4.1 样本概况第34-35页
        4.4.2 员工满意度各维度统计第35-36页
        4.4.3 内部一致性分析第36页
    4.5 各维度满意度分析第36-42页
        4.5.1 领导行为满意度分析第36-37页
        4.5.2 管理措施满意度分析第37-38页
        4.5.3 工作回报满意度分析第38-39页
        4.5.4 团队合作满意度分析第39-40页
        4.5.5 工作激励满意度分析第40-41页
        4.5.6 总体满意度分析第41-42页
    4.6 新疆T医院人才流失的具体原因分析第42-45页
        4.6.1 对人才的职业生涯规划不够第42页
        4.6.2 人才的实践锻炼不够第42-43页
        4.6.3 对人才的工作激励不到位第43页
        4.6.4 小结第43-45页
第五章 新疆T医院人才流失的对策建议第45-51页
    5.1 建立多层次激励机制第45-46页
        5.1.1 薪酬激励第45页
        5.1.2 福利激励第45-46页
        5.1.3 精神激励第46页
        5.1.4 工作激励第46页
        5.1.5 培训激励第46页
    5.2 加强相关制度建设第46-48页
        5.2.1 加强规章制度的建设第46-47页
        5.2.2 人才约束机制的改善第47页
        5.2.3 建造“双向互动”的沟通渠道第47-48页
    5.3 重视医院文化建设第48页
    5.4 人才成长环境管理第48-49页
        5.4.1 制定长远的人力资源规划第48-49页
        5.4.2 关注员工生活第49页
    5.5 创造人才危机管理机制第49-51页
        5.5.1 增强人才危机预防工作第49-50页
        5.5.2 重视人才危机的处理第50页
        5.5.3 人才危机发生后做好跟踪管理第50-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-58页
致谢第58-59页
作者简介第59-60页
导师评阅表第60页

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