泉州鞋服企业员工激励机制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·创新点以及不足之处 | 第13-15页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| ·不足之处 | 第13-15页 |
| 第2章 激励理论和激励机制综述 | 第15-26页 |
| ·激励理论 | 第15-20页 |
| ·心理契约理论 | 第15-16页 |
| ·现代激励理论 | 第16-20页 |
| ·激励机制的综述 | 第20-24页 |
| ·激励机制的概念 | 第20页 |
| ·国内外员工激励机制的综述 | 第20-24页 |
| ·国内外员工激励机制对比 | 第24页 |
| ·本文研究的切入点 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 泉州鞋服企业发展概况及员工激励的总体现状 | 第26-34页 |
| ·泉州鞋服企业发展概况与特点 | 第26-28页 |
| ·泉州鞋服企业发展概况 | 第26-27页 |
| ·泉州鞋服企业特点分析 | 第27-28页 |
| ·泉州鞋服企业员工激励总体现状 | 第28-32页 |
| ·泉州鞋服企业员工激励特点分析 | 第28-29页 |
| ·泉州鞋服企业员工激励存在的问题 | 第29-31页 |
| ·泉州鞋服企业激励机制不足的原因分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 泉州鞋服企业员工激励机制的实证分析 | 第34-50页 |
| ·问卷设计前提 | 第34页 |
| ·问卷设计和研究假设 | 第34-38页 |
| ·问卷结构 | 第34-35页 |
| ·指标设计 | 第35-37页 |
| ·研究假设 | 第37-38页 |
| ·问卷基本情况分析 | 第38-39页 |
| ·问卷分析方法 | 第38-39页 |
| ·样本的基本情况 | 第39页 |
| ·问卷信度验证 | 第39页 |
| ·研究结果分析 | 第39-49页 |
| ·泉州鞋服企业员工满意度结果分析 | 第39-44页 |
| ·泉州鞋服企业员工需要结果分析 | 第44-49页 |
| ·本章总结 | 第49-50页 |
| 第5章 泉州鞋服企业员工激励机制的构建 | 第50-67页 |
| ·泉州鞋服员工分类 | 第50-53页 |
| ·泉州鞋服企业员工三维分类模型框架 | 第50-51页 |
| ·员工分类方法 | 第51-53页 |
| ·泉州鞋服企业员工激励机制的构建 | 第53-55页 |
| ·泉州鞋服企业员工激励机制的基本原则 | 第53-54页 |
| ·泉州鞋服员工激励机制模型 | 第54-55页 |
| ·泉州鞋服企业员工激励机制调整的基本思路 | 第55-66页 |
| ·满足员工两大“主导需求”的激励机制 | 第55-61页 |
| ·构建“自我实现需要”导向型员工的激励机制 | 第61-65页 |
| ·完善“安全需要”导向型员工激励机制 | 第65-66页 |
| ·建立“社交需要”导向型员工的激励机制 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 完善泉州鞋服企业激励机制的制度安排与对策 | 第67-73页 |
| ·政府的制度安排与对策 | 第67-69页 |
| ·完善政府主导下人才培养机制 | 第67-68页 |
| ·完善政府的监督机制 | 第68页 |
| ·提升政府的服务机制 | 第68-69页 |
| ·行业制度安排与对策 | 第69-70页 |
| ·建立有效地职业经理人约束机制 | 第69-70页 |
| ·完善劳动力供给和需求市场 | 第70页 |
| ·泉州鞋服企业的配套制度与对策 | 第70-72页 |
| ·企业建立可视化管理激励模式 | 第70-71页 |
| ·完善工会协调作用 | 第71-72页 |
| ·发挥劳动合同的保障功能 | 第72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第7章 结论与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| ·展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 在校期间主要学术成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
