| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·理论综述 | 第10-14页 |
| ·营销组合策略和4P 理论 | 第10-11页 |
| ·4P 理论的延伸和发展 | 第11-13页 |
| ·市场细分、目标市场和定位理论 | 第13-14页 |
| ·研究的内容与方法 | 第14-15页 |
| 第2章 我国针织面料行业概况与“COOLDRY”竞争力分析 | 第15-22页 |
| ·我国针织面料行业概况 | 第15-17页 |
| ·针织面料行业的现状 | 第15页 |
| ·快速吸湿排汗面料的发展前景 | 第15-16页 |
| ·快速吸湿排汗面料的市场需求情况 | 第16-17页 |
| ·“COOLDRY”竞争力分析 | 第17-22页 |
| ·“COOLDRY”面料的产品特性 | 第17-18页 |
| ·“COOLDRY”面料异于其他同类面料的创新点 | 第18-19页 |
| ·“COOLDRY”面料的市场竞争力 | 第19-22页 |
| 第3章 快速吸湿排汗面料的营销环境分析 | 第22-31页 |
| ·行业营销环境分析（波特五力模型） | 第22-24页 |
| ·行业竞争对手---同行竞争 | 第22页 |
| ·购买商争价能力 | 第22-23页 |
| ·供应商争价能力 | 第23页 |
| ·潜在竞争者 | 第23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23-24页 |
| ·“COOLDRY”面料的资源分析 | 第24-27页 |
| ·海天资金与技术资源 | 第24-25页 |
| ·海天企业文化资源 | 第25-26页 |
| ·“COOLDRY”面料的品牌资源 | 第26-27页 |
| ·“COOLDRY”面料SWOT 分析 | 第27-31页 |
| ·优势 | 第27页 |
| ·劣势 | 第27-28页 |
| ·机会 | 第28-29页 |
| ·威胁 | 第29-31页 |
| 第4章 “COOLDRY”目标市场的定位 | 第31-38页 |
| ·市场细分与目标市场的确定 | 第31-34页 |
| ·市场细分 | 第31-32页 |
| ·目标市场的确立 | 第32-34页 |
| ·目标市场的营销策略 | 第34-38页 |
| ·差异化营销策略 | 第34-35页 |
| ·“COOLDRY”品牌营销策略 | 第35-38页 |
| 第5章 “COOLDRY”市场营销组合策略 | 第38-42页 |
| ·“COOLDRY”面料总体营销策略 | 第38页 |
| ·“COOLDRY”面料营销组合策略 | 第38-42页 |
| ·产品策略 | 第38-39页 |
| ·价格策略 | 第39-40页 |
| ·渠道策略 | 第40页 |
| ·促销策略 | 第40-42页 |
| 第6章 “COOLDRY”营销策略的实施 | 第42-48页 |
| ·产品质量的提升 | 第42页 |
| ·产品成本的控制 | 第42-43页 |
| ·企业人力资源的优化配置 | 第43-45页 |
| ·行业市场前景的支持 | 第45-46页 |
| ·客户的开发和维护 | 第46-48页 |
| 第7章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·创新点、不足及展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |