MF公司创业期的薪酬管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-26页 |
| 2.1 薪酬管理相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1.1 薪酬管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬管理的主要内容 | 第14-15页 |
| 2.1.3 薪酬管理的意义 | 第15-17页 |
| 2.1.4 薪酬体系的发展与模式 | 第17-21页 |
| 2.2 创业期中小企业的定义及特点 | 第21-23页 |
| 2.2.1 创业型企业的定义及特点 | 第21-22页 |
| 2.2.2 中小企业的定义及特点 | 第22-23页 |
| 2.3 创业期中小企业薪酬管理的一般特点 | 第23-26页 |
| 第3章 MF公司现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第26页 |
| 3.2 公司人力资源管理特点 | 第26-27页 |
| 3.3 近三年薪酬数据对比分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 人员编制的增长 | 第27-29页 |
| 3.3.2 薪酬结构的变化 | 第29-30页 |
| 3.3.3 年度薪酬总额与员工年度平均工资 | 第30-31页 |
| 3.4 公司薪酬管理现存问题 | 第31-34页 |
| 第4章 MF公司创业期薪酬方案设计 | 第34-53页 |
| 4.1 薪酬设计原则 | 第34-35页 |
| 4.2 公司薪酬策略与设计思路 | 第35-36页 |
| 4.3 薪酬设计遵循的步骤 | 第36-48页 |
| 4.3.1 近三年组织架构变化与层级设置 | 第36-38页 |
| 4.3.2 岗位设置与分析 | 第38-41页 |
| 4.3.3 岗位评价 | 第41-43页 |
| 4.3.4 薪酬调查 | 第43-45页 |
| 4.3.5 薪酬结构设计 | 第45-46页 |
| 4.3.6 定薪方法 | 第46-48页 |
| 4.4 薪酬激励措施 | 第48-51页 |
| 4.5 薪酬方案的实施与修正 | 第51-53页 |
| 第5章 MF公司薪酬管理体系的推进与展望 | 第53-56页 |
| 5.1 薪酬改革预热阶段 | 第53页 |
| 5.2 启动阶段 | 第53页 |
| 5.3 试运行阶段 | 第53-54页 |
| 5.4 评估与正式运行 | 第54-56页 |
| 第6章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
