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民营企业中层管理人员素质评价研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
   ·研究内容和技术路线第9-10页
   ·研究的创新点第10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国内外对管理者素质模型的研究现状第10-12页
     ·国内外对素质测评技术的研究现状第12-14页
第二章 民营企业中层管理人员素质模型设计第14-40页
   ·概念界定第14-16页
     ·民营企业的界定第14页
     ·中层管理人员的界定和特点第14-15页
     ·素质的含义和构成第15-16页
     ·素质测评的定义第16页
   ·民营中层管理人员素质模型的构建理论第16-21页
     ·素质模型设计的原则第16-17页
     ·建立素质模型的方法第17-19页
     ·素质模型的构建流程第19-21页
   ·素质测评指标体系设计的前期准备工作第21-26页
     ·调查问卷设计第21页
     ·调查问卷试测并修订第21-22页
     ·正式问卷的实施第22页
     ·调查结果的信度分析第22-24页
     ·调查结果的效度分析第24-26页
   ·民营中层管理者素质模型的构建第26-40页
     ·素质测评指标的确定第26-27页
     ·素质测评指标的标准制定第27-33页
     ·素质测评指标权重的确定第33-38页
     ·素质模型的确立第38-40页
第三章 民营企业中层管理人员素质测评技术的选择第40-49页
   ·主要素质测评技术分析第40-43页
     ·素质测评技术的具体方法第40-42页
     ·各种素质测评技术的比较第42-43页
   ·中层管理者素质测评技术与测评指标的匹配第43-44页
   ·测评技术选择的模糊综合评价法分析第44-49页
     ·模糊综合评价法简介第45页
     ·模糊综合评价法的步骤第45-46页
     ·模糊综合评价法的具体应用第46-49页
第四章 民营企业中层管理人员素质测评的应用研究第49-54页
   ·素质测评的具体应用第49-52页
     ·素质测评在招聘甄选中的应用第49-50页
     ·素质测评在培训设计中的应用第50页
     ·素质测评在薪酬管理中的应用第50-51页
     ·素质测评在绩效管理中的应用第51-52页
     ·素质测评在职业生涯规划中的应用第52页
   ·素质测评应用的注意事项第52-54页
第五章 总结与展望第54-56页
   ·研究总结第54页
   ·研究的局限性与展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
附录1第61-62页
在校期间公开发表论文及参与课题情况第62页

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