| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1、绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 2、概念及理论 | 第13-31页 |
| ·医药营销人员 | 第13-15页 |
| ·离职的概念及研究现状 | 第15-31页 |
| 3、FRD 医药公司销售人员流失概况及原因分析 | 第31-60页 |
| ·FRD 医药公司概况 | 第31-35页 |
| ·FRD 医药公司人力资源现状 | 第35-42页 |
| ·FRD 医药公司销售人员离职情况 | 第42-48页 |
| ·销售人员离职原因分析 | 第48-57页 |
| ·销售人员离职成本分析 | 第57-60页 |
| 4、 FRD 医药公司销售人员流失的对策建议 | 第60-75页 |
| ·销售员工的招聘 | 第60-63页 |
| ·建立公平、合理的薪酬体系 | 第63-66页 |
| ·用职业生涯规划帮助员工实现梦想 | 第66-69页 |
| ·以培训做最好的福利 | 第69-72页 |
| ·构建科学的员工动态管理模型 | 第72-75页 |
| 5、结论与展望 | 第75-77页 |
| ·研究结论 | 第75页 |
| ·研究不足及展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |