TB电力公司人力资源规划研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-12页
·研究的背景	第10页
·本文研究的主要内容和结构	第10-12页
第2章 人力资源规划理论研究	第12-15页
·人力资源规划的定义	第12-13页
·人力资源规划的程序	第13-15页
第3章 公司人力资源管理现状分析	第15-33页
·公司概况	第15-16页
·公司人员队伍盘点分析	第16-27页
·名词解释	第16页
·公司员工队伍数量分析	第16-17页
·公司员工队伍结构分析	第17-20页
·公司员工队伍素质分析	第20-24页
·公司员工流动情况分析	第24-25页
·公司关键人才现状分析	第25-26页
·公司队伍现状分析结论	第26-27页
·公司人力资源管理体系分析	第27-30页
·公司人力资源发展策略分析	第27-28页
·公司人力资源组织体系分析	第28页
·公司人力资源管理功能发挥分析	第28-30页
·公司人力资源管理体系分析结论	第30页
·公司人力资源环境分析	第30-33页
·有利因素分析	第31-32页
·不利因素分析	第32-33页
第4章 公司人力资源规划设计	第33-62页
·公司人力资源规划的原则	第33页
·公司人力资源规划的约束条件	第33-34页
·公司人力资源发展目标	第34-35页
·公司人力资源队伍发展目标	第34页
·公司人力资源管理体系目标	第34-35页
·公司人力资源队伍规划	第35-51页
·公司员工队伍需求预测	第36-41页
·公司员工队伍供给预测	第41-43页
·公司员工队伍供需平衡预测	第43-45页
·公司关键人才落实计划	第45-51页
·公司人力资源管理体系规划	第51-62页
·入口管理功能提升策略	第51-54页
·岗位管理功能提升策略	第54-56页
·绩效管理功能提升策略	第56页
·教育培训管理功能提升策略	第56-59页
·员工激励管理功能提升策略	第59-60页
·关键人才培养与激励	第60-62页
结论	第62-63页
致谢	第63-64页
参考文献	第64-66页