| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和框架 | 第13-14页 |
| ·本文创新之处 | 第14-15页 |
| 2 任职资格管理理论基础 | 第15-26页 |
| ·人力资源相关理论 | 第15-20页 |
| ·任职资格管理理论 | 第20-26页 |
| 3 中泰有限责任公司人力资源管理现状分析 | 第26-29页 |
| ·中泰有限责任公司概况及组织结构现状 | 第26页 |
| ·中泰有限责任公司人力资源战略目标 | 第26-27页 |
| ·中泰有限责任公司人力资源管理存在的问题及解决之道 | 第27-29页 |
| 4 中泰有限责任公司任职资格管理体系的构建及应用 | 第29-42页 |
| ·任职资格管理体系构建原则 | 第29页 |
| ·职业发展通道 | 第29-31页 |
| ·职层、职类、职种、职级、任职资格等级 | 第31-32页 |
| ·任职资格标准开发 | 第32-34页 |
| ·任职资格管理 | 第34-39页 |
| ·任职资格的应用 | 第39-42页 |
| 5 结论 | 第42-45页 |
| ·本文主要结论 | 第42-43页 |
| ·进一步研究的问题 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录:财务类任职资格标准 | 第47-53页 |
| 致谢 | 第53页 |