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SZ建筑设计院的绩效考评体系改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-13页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究意义及目的第8-9页
   ·研究内容和研究方法第9-10页
   ·创新观点第10-11页
   ·研究思路和研究框架第11-13页
2 相关理论基础第13-32页
   ·绩效和绩效考评第13-20页
   ·绩效考评方法第20-27页
   ·知识员工型绩效考评第27-32页
3 SZ建筑设计院绩效考评现状、问题及原因分析第32-42页
   ·公司现状第32-35页
   ·设计院绩效考评的现状第35-36页
   ·考评存在的主要问题和原因分析第36-42页
4 SZ建筑设计院绩效考评体系优化设计第42-86页
   ·设计目的及原则第42-43页
   ·设计思路和考评方法的选择第43-46页
   ·设计准备工作第46-59页
   ·绩效考评体系内容架构第59-86页
5 SZ建筑设计院绩效考评实施保障第86-94页
   ·绩效考评相关制度的建立第86页
   ·完善绩效管理体系第86-87页
   ·加强绩效体系的培训第87-88页
   ·塑造绩效导向的企业文化第88-90页
   ·建立绩效沟通系统第90-94页
6 结论和需要进一步研究的问题第94-97页
   ·结论第94-95页
   ·需要进一步研究的问题第95-97页
参考文献第97-100页
致谢第100页

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