SZ建筑设计院的绩效考评体系改进研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-10页 |
| ·创新观点 | 第10-11页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-32页 |
| ·绩效和绩效考评 | 第13-20页 |
| ·绩效考评方法 | 第20-27页 |
| ·知识员工型绩效考评 | 第27-32页 |
| 3 SZ建筑设计院绩效考评现状、问题及原因分析 | 第32-42页 |
| ·公司现状 | 第32-35页 |
| ·设计院绩效考评的现状 | 第35-36页 |
| ·考评存在的主要问题和原因分析 | 第36-42页 |
| 4 SZ建筑设计院绩效考评体系优化设计 | 第42-86页 |
| ·设计目的及原则 | 第42-43页 |
| ·设计思路和考评方法的选择 | 第43-46页 |
| ·设计准备工作 | 第46-59页 |
| ·绩效考评体系内容架构 | 第59-86页 |
| 5 SZ建筑设计院绩效考评实施保障 | 第86-94页 |
| ·绩效考评相关制度的建立 | 第86页 |
| ·完善绩效管理体系 | 第86-87页 |
| ·加强绩效体系的培训 | 第87-88页 |
| ·塑造绩效导向的企业文化 | 第88-90页 |
| ·建立绩效沟通系统 | 第90-94页 |
| 6 结论和需要进一步研究的问题 | 第94-97页 |
| ·结论 | 第94-95页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 致谢 | 第100页 |