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中国人寿保险湖南省分公司绩效管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 引言第12-23页
   ·研究背景和意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·绩效管理内涵及文献综述第13-21页
     ·绩效的内涵和性质第13-14页
     ·绩效管理内涵第14-16页
     ·绩效管理文献综述第16-21页
   ·研究方法和研究思路第21-23页
     ·研究方法第21-22页
     ·研究思路第22-23页
第2章 中国人寿保险湖南省分公司绩效管理现状及分析第23-39页
   ·公司概况和人力资源管理现状第23-28页
     ·公司战略第24-25页
     ·公司组织架构和岗位设置第25-26页
     ·人力资源管理现状第26-28页
   ·员工绩效管理调查与分析第28-36页
     ·员工绩效管理现状第28-30页
     ·调查的对象与内容第30-32页
     ·绩效管理体系调查过程与结果第32-34页
     ·绩效管理体系问题分析第34-36页
   ·员工绩效管理体系改进的必要性第36-39页
     ·外在要求第37页
     ·内在要求第37-39页
第3章 中国人寿保险湖南省分公司绩效管理体系改进方案第39-72页
   ·设计目的和原则第39-40页
     ·设计目的第39页
     ·设计原则第39-40页
   ·绩效管理体系内容构成第40-42页
     ·绩效管理内容第40-41页
     ·绩效管理特点第41-42页
   ·员工绩效评估体系设计第42-63页
     ·员工绩效评估体系设计第44-56页
     ·员工绩效考评的实施第56-60页
     ·绩效评估结果的应用第60-63页
   ·员工绩效管理体系的运行第63-72页
     ·绩效计划第63-64页
     ·绩效辅导第64-66页
     ·绩效评估第66-69页
     ·绩效反馈第69-70页
     ·绩效激励第70-72页
第4章 中国人寿保险湖南省分公司绩效管理体系的实施第72-80页
   ·组织机构与职责分工第72-75页
     ·组织机构第72页
     ·角色划分第72页
     ·职责分工第72-73页
     ·组织实施的关键第73-75页
   ·组织实施应注意的问题第75-78页
     ·谨防目标效能缺失第75页
     ·身体力行地执行第75-76页
     ·把握考核的目标第76-77页
     ·建立辅导式绩效管理制度第77-78页
   ·预期效果第78-80页
结论第80-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
附录A (中国人寿保险湖南省分公司绩效管理问卷调查)第85-88页
附录B (中国人寿湖南省分公司人力资源部总经理岗位说明书)第88-90页
附录C (中国人寿保险湖南省分公司2008年度副总经理业绩目标合同)第90-92页
附录D (绩效管理循环图)第92-93页
附录E (总体绩效评价表)第93-94页
附录F (绩效评估申诉表)第94页

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