GZG集团人力资源战略动态规划研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容、方法及论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 GZG集团人力资源战略规划的依据 | 第15-49页 |
| ·GZG集团外部环境分析 | 第15-18页 |
| ·世界港口行业发展的动态 | 第15页 |
| ·国内宏观经济发展环境分析 | 第15-16页 |
| ·港口行业发展环境分析 | 第16-17页 |
| ·GZG集团周边环境分析 | 第17-18页 |
| ·GZG集团内部环境分析 | 第18-20页 |
| ·GZG集团基础设施概况 | 第18-19页 |
| ·GZG集团生产业务发展状况分析 | 第19页 |
| ·GZG集团财务现状分析 | 第19-20页 |
| ·GZG集团人力资源战略环境分析 | 第20-22页 |
| ·外部因素分析 | 第20-22页 |
| ·内部因素分析 | 第22页 |
| ·GZG集团人力资源盘点分析 | 第22-49页 |
| ·GZG集团员工数量分析 | 第22-24页 |
| ·GZG集团员工结构分析 | 第24-37页 |
| ·GZG集团员工费用分析 | 第37-41页 |
| ·GZG集团员工流动性分析 | 第41-49页 |
| 第3章 GZG集团人力资源战略规划纲要 | 第49-55页 |
| ·人力资源管理战略的指导思想和总体目标 | 第49-50页 |
| ·指导思想 | 第49页 |
| ·总体目标 | 第49-50页 |
| ·GZG集团人力资源需求预测 | 第50-55页 |
| ·人力资源需求预测分析的背景条件 | 第50-52页 |
| ·GZG集团人力资源需求总量预测 | 第52-55页 |
| 第4章 人力资源战略规划设计 | 第55-87页 |
| ·管理模式与组织结构的设计 | 第55-61页 |
| ·管理模式存在的问题与改革规划 | 第55-56页 |
| ·组织结构调整的规划 | 第56-59页 |
| ·人力资源管理模式分析 | 第59-61页 |
| ·动态职位管理体系设计 | 第61-72页 |
| ·“三定”及岗位管理体系建设的目标 | 第61-62页 |
| ·动态岗位管理体系设计 | 第62-72页 |
| ·人力资源管理措施规划 | 第72-74页 |
| ·各战略模块人力资源管理的重点 | 第72-73页 |
| ·各战略模块人力资源管理措施实施进程 | 第73-74页 |
| ·人员招聘与选拔设计 | 第74-76页 |
| ·人员招聘的程序 | 第74-75页 |
| ·人员招聘方法的选择 | 第75页 |
| ·人员内部招聘的程序与方法 | 第75-76页 |
| ·人员招聘选拔实施进程 | 第76页 |
| ·绩效管理体系设计 | 第76-79页 |
| ·绩效管理体系的目标 | 第77页 |
| ·绩效管理体系的设计 | 第77-79页 |
| ·绩效管理的进程设计 | 第79页 |
| ·薪酬管理体系设计 | 第79-82页 |
| ·薪酬管理体系的目标 | 第79-80页 |
| ·薪酬管理体系的要求 | 第80页 |
| ·基于岗位与薪点标准的薪酬管理体系 | 第80-82页 |
| ·培训管理体系设计 | 第82-87页 |
| ·培训管理模式的设计 | 第82-85页 |
| ·培训项目负责制是发展趋势 | 第85-87页 |
| 结论 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
