以KPI为核心的ZZ公司绩效考核体系设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究方法和内容框架 | 第8-10页 |
| 二、绩效考核理论综述 | 第10-20页 |
| (一) 绩效管理 | 第10-13页 |
| (二) 绩效考核 | 第13-20页 |
| 三、ZZ公司现状、绩效考核问题分析 | 第20-25页 |
| (一) ZZ公司简介 | 第20页 |
| (二) 组织架构分析 | 第20-21页 |
| (三) 人力资源现状分析 | 第21页 |
| (四) 绩效考核体系问题分析 | 第21-25页 |
| 四、ZZ公司KPI考核体系设计的思路和准备工作 | 第25-30页 |
| (一) 绩效考核体系设计的原则和思路 | 第25-27页 |
| (二) 设计KPI的准备工作 | 第27-30页 |
| 五、ZZ公司以KPI为核心的绩效考核体系的设计 | 第30-56页 |
| (一) 各层次KPI的确定 | 第30-41页 |
| (二) 设置KPI权重 | 第41-44页 |
| (三) 考核的标准明确与计划制定 | 第44-46页 |
| (四) 考核体系的实施 | 第46-53页 |
| (五) 考核的结果反馈与管理 | 第53-56页 |
| 六、ZZ公司绩效考核体系试运行与评价 | 第56-61页 |
| (一) 绩效考核体系运行保障措施 | 第56-57页 |
| (二) 试运行情况 | 第57-58页 |
| (三) 评价 | 第58-61页 |
| 七、结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
