| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法与内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-20页 |
| ·国内外激励理论发展概况 | 第11-13页 |
| ·公平性相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·公平理论 | 第13-15页 |
| ·分配公平 | 第15页 |
| ·程序公平 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理公平性研究 | 第16-17页 |
| ·绩效考核公平性研究 | 第17-18页 |
| ·晋升公平性研究 | 第18-20页 |
| 第三章 BK公司员工激励公平性存在的问题 | 第20-39页 |
| ·BK公司员工激励现状简介 | 第20-23页 |
| ·BK公司简介 | 第20页 |
| ·BK公司所处行业背景 | 第20-21页 |
| ·BK公司员工激励现状 | 第21-23页 |
| ·薪酬激励分配公平性问题 | 第23-29页 |
| ·薪酬公平性分类 | 第23-24页 |
| ·BK公司薪酬激励分配不公平 | 第24-28页 |
| ·薪酬分配不公平的后果 | 第28-29页 |
| ·晋升激励公平性问题 | 第29-32页 |
| ·BK公司员工聘任制度及流程 | 第29-30页 |
| ·BK公司晋升激励不公平 | 第30-32页 |
| ·绩效考核公平性问题 | 第32-39页 |
| ·绩效考核的重要性 | 第32-33页 |
| ·BK公司绩效考核程序不公平 | 第33-39页 |
| 第四章 BK公司员工激励公平性问题解决方案与对策 | 第39-54页 |
| ·优化设计差异化BK薪酬激励体系 | 第39-44页 |
| ·薪酬激励体系优化目的和原则 | 第39-40页 |
| ·薪酬优化内容及流程 | 第40-41页 |
| ·薪酬结构优化具体方案 | 第41-44页 |
| ·优化晋升程序和晋升通道 | 第44-49页 |
| ·晋升公平性原则 | 第44-45页 |
| ·建构纵向和横向两种晋升通道提升晋升程序和结果公平 | 第45-48页 |
| ·提高晋升激励公平性补充措施 | 第48-49页 |
| ·优化设计绩效评价促进激励程序公平 | 第49-54页 |
| ·BK公司员工绩效考核应坚持的原则 | 第49-50页 |
| ·BK公司员工绩效考核改进措施 | 第50-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |