| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 企业知识型员工激励的概念与理论 | 第17-23页 |
| ·知识型员工概念和特点 | 第17-18页 |
| ·激励的概念和基本理论 | 第18-21页 |
| ·知识型员工的需求特征和激励策略 | 第21-23页 |
| 第3章 AM（新加坡）公司概况及其人员结构 | 第23-33页 |
| ·AM（新加坡）公司所在行业及公司概况 | 第23-26页 |
| ·自动化控制行业介绍 | 第23-24页 |
| ·AM (新加坡）公司概况 | 第24-26页 |
| ·AM (新加坡) 公司组织结构和管理控制模式 | 第26-28页 |
| ·AM（新加坡）公司的组织结构 | 第26-27页 |
| ·制胜的管理模式 | 第27-28页 |
| ·AM（新加坡）公司员工的结构与特点 | 第28-33页 |
| 第4章 AM(新加坡)公司对知识型员工的激励制度及主要措施 | 第33-50页 |
| ·AM（新加坡）公司的薪酬福利制度 | 第33-40页 |
| ·薪酬结构 | 第33-34页 |
| ·工资与奖金 | 第34-37页 |
| ·企业福利与保险 | 第37-40页 |
| ·AM（新加坡）公司对知识型员工的培训与职业开发 | 第40-44页 |
| ·AM（新加坡）公司对知识型员工的榜样荣誉激励 | 第44-46页 |
| ·营造适合知识型员工的工作氛围和文化 | 第46-50页 |
| 第5章 AM（新加坡）对知识型员工的激励效果与完善 | 第50-60页 |
| ·AM（新加坡）公司对知识型员工的激励效果 | 第50-58页 |
| ·从员工流失率看激励效果 | 第50-52页 |
| ·从员工满意度看激励效果 | 第52-56页 |
| ·企业的收益 | 第56-58页 |
| ·AM(新加坡)公司对知识型员工激励的完善 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与启示 | 第60-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第69页 |