A医疗美容医院核心人才管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 回应行业及社会热点 | 第8页 |
| 1.1.2 切实解决工作中重点、难点 | 第8-9页 |
| 1.1.3 论文选题的价值 | 第9页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外的实践应用 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.4 国内的实践应用 | 第12页 |
| 1.3 框架结构和主要内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 基本框架图 | 第12-13页 |
| 1.3.2 基本内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 基本方法 | 第14-15页 |
| 2 相关概念界定及理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 关键概念的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 关于人才的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 关于核心人才的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 理论综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 双因素理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 职业生涯管理理论 | 第17-19页 |
| 3 A医疗美容医院核心人才管理现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 A医疗美容医院概况 | 第19页 |
| 3.2 A医疗美容医院核心人才界定 | 第19-20页 |
| 3.2.1 医疗专业技术类核心人才 | 第19-20页 |
| 3.2.2 中高层管理类核心人才 | 第20页 |
| 3.2.3 专业咨询销售类核心人才 | 第20页 |
| 3.3 人才及核心人才管理基本情况 | 第20-25页 |
| 3.4 核心人才管理问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 核心人才管理规划不足 | 第25-26页 |
| 3.4.2 核心人才管理配套方案不足 | 第26页 |
| 3.4.3 管理观念相对落后 | 第26页 |
| 3.4.4 核心人才激励制度不足 | 第26-27页 |
| 3.4.5 同行业恶性竞争 | 第27页 |
| 3.4.6 核心人才系统化管理不足 | 第27-29页 |
| 4 核心人才管理方案设计 | 第29-45页 |
| 4.1 核心人才管理的基本思路 | 第29-30页 |
| 4.2 核心人才管理方案 | 第30-36页 |
| 4.2.1 医院人才库建设的总体方案 | 第30-31页 |
| 4.2.2 医院核心人才管理流程 | 第31-36页 |
| 4.3 核心人才管理具体措施 | 第36-45页 |
| 5 核心人才管理方案实施的配套方案 | 第45-50页 |
| 5.1 核心人才管理组织保障方案 | 第45-46页 |
| 5.1.1 成立“A医院核心人才库建设委员会” | 第45页 |
| 5.1.2 目标层层分解,应用到绩效评估 | 第45-46页 |
| 5.2 核心人才管理制度保障机制 | 第46-50页 |
| 5.2.1 核心人才管理建设激励方案 | 第46-47页 |
| 5.2.2 建立职务代理人制度 | 第47页 |
| 5.2.3 核心人才岗位沟通计划 | 第47-49页 |
| 5.2.4 核心人才管理的预算管理 | 第49-50页 |
| 6 结语 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
