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AT体育中心薪酬体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容与方法第9-12页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-12页
    1.3 论文架构第12-13页
第二章 相关理论及国内外文献综述第13-19页
    2.1 相关理论第13-15页
        2.1.1 薪酬的相关理论第13-15页
        2.1.2 绩效考核的相关理论第15页
    2.2 国内外研究现状第15-19页
        2.2.1 国内研究现状第15-17页
        2.2.2 国外研究现状第17-19页
第三章 AT体育中心现行薪酬体系现状第19-29页
    3.1 AT体育中心概述第19-20页
        3.1.1 AT体育中心简介第19-20页
        3.1.2 AT体育中心组织架构第20页
    3.2 AT体育中心人力资源现状第20-23页
    3.3 AT体育中心薪酬体系现状第23-25页
        3.3.1 AT体育中心员工薪酬架构第23-24页
        3.3.2 AT体育中心薪酬制度发展第24-25页
    3.4 AT体育中心现行绩效考核体系现状第25-29页
        3.4.1 AT体育中心现行绩效考核方案第25-29页
第四章 AT体育中心现行薪酬体系诊断第29-35页
    4.1 AT体育中心运营现状客观问题分析第29-30页
    4.2 AT体育中心现行薪酬体系问题分析第30-33页
        4.2.1 访谈简介第30-32页
        4.2.2 薪酬满意度问卷调查第32-33页
    4.3 现有薪酬体系存在的问题分析第33-35页
第五章 AT体育中心薪酬体系优化设计第35-51页
    5.1 AT体育中心薪酬体系设计总体思路第35-37页
        5.1.1 薪酬体系设计目标第35页
        5.1.2 薪酬体系设计流程第35-36页
        5.1.3 薪酬体系改进方向第36-37页
    5.2 AT体育中心薪酬体系优化设计第37-51页
        5.2.1 岗位说明书优化重建第37-42页
        5.2.2 优化设计岗位工资第42-44页
        5.2.3 绩效考核第44-45页
        5.2.4 薪酬体系组成第45-47页
        5.2.5 激励薪酬的计算第47-49页
        5.2.6 岗位薪酬调整第49-51页
第六章 结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
附录第56-72页

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