X公司薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9页 |
| 1.3 研究的框架和内容 | 第9-11页 |
| 2 薪酬体系设计的理论回顾 | 第11-20页 |
| 2.1 薪酬概念 | 第11-12页 |
| 2.2 薪酬体系理论 | 第12-17页 |
| 2.2.1 薪酬体系的理论基础 | 第12-14页 |
| 2.2.2 薪酬体系的设计原则 | 第14-15页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的分类与作用 | 第15-17页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外理论研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内理论研究 | 第18-20页 |
| 3 X公司人力资源及薪酬管理概况 | 第20-31页 |
| 3.1 发展沿革及现状 | 第20页 |
| 3.2 人力资源现状 | 第20-25页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第20-22页 |
| 3.2.2 员工构成 | 第22-23页 |
| 3.2.3 公司人力资源管理现状分析 | 第23-25页 |
| 3.3 X公司薪酬体系及薪酬现状 | 第25-31页 |
| 3.3.1 薪酬满意度调查 | 第26-27页 |
| 3.3.2 X公司薪酬存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.3 X公司薪酬问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 4 X公司薪酬体系设计 | 第31-49页 |
| 4.1 薪酬体系基本思路 | 第31-32页 |
| 4.2 薪酬体系设计方案 | 第32-46页 |
| 4.2.1 开展岗位调查 | 第32-33页 |
| 4.2.2 岗位工作分析 | 第33页 |
| 4.2.3 岗位评价 | 第33-41页 |
| 4.2.4 确定市场薪酬策略及薪酬水平 | 第41-42页 |
| 4.2.5 设计薪酬结构 | 第42-45页 |
| 4.2.6 菜单式的福利计划 | 第45-46页 |
| 4.3 薪酬管理补充对策 | 第46-49页 |
| 4.3.1 发挥内在薪酬激励作用 | 第47-48页 |
| 4.3.2 引导奖金激励的正向作用 | 第48-49页 |
| 5 X公司薪酬体系设计的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 加强组织制度保障 | 第49-50页 |
| 5.2 健全沟通考核机制 | 第50-51页 |
| 5.3 提供企业文化支撑 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A X公司薪酬满意度调查问卷 | 第57-62页 |
| 附录B X公司财务总监的岗位说明书 | 第62-63页 |
| 附录C X公司车间技工的岗位说明书 | 第63-64页 |
| 附录D X公司清洗系统产品程师岗位说明书 | 第64页 |
