| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 国内外团队绩效的研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外团队绩效研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内团队绩效研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外对团队绩效研究现状评述 | 第12页 |
| 1.3 论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 论文研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 论文研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法、研究思路与研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 研究重点、难点及创新点 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究重点 | 第15页 |
| 1.5.2 研究难点 | 第15页 |
| 1.5.3 研究创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 项目团队绩效评价理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 项目团队的含义及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目团队的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目团队的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 测井项目团队绩效 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目团队绩效的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 测井项目团队绩效的含义及特征 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效评价的含义及方法 | 第19-20页 |
| 2.3.1 绩效评价的含义 | 第19页 |
| 2.3.2 绩效评价的方法 | 第19-20页 |
| 2.4 项目团队绩效评价的方法及流程 | 第20-23页 |
| 2.4.1 项目团队绩效评价的方法 | 第20-22页 |
| 2.4.2 项目团队绩效评价的流程 | 第22-23页 |
| 第3章 某测井公司项目团队绩效评价现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 某测井公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 某测井公司介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.2 某测井公司项目团队介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 某测井公司现有团队绩效评价做法 | 第25-29页 |
| 3.2.1 团队考核等级 | 第25-26页 |
| 3.2.2 员工考核等级 | 第26-29页 |
| 3.3 某测井公司项目团队绩效评价存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.1 绩效评价的目的不明确 | 第29页 |
| 3.3.2 评价维度简单、评价周期长 | 第29页 |
| 3.3.3 指标权重设置不科学 | 第29页 |
| 3.3.4 员工考评方式与绩效奖金分配均不合理 | 第29-30页 |
| 3.4 某测井公司项目团队绩效评价存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 缺乏对绩效考核系统的认知 | 第30页 |
| 3.4.2 绩效考核指标与战略目标脱节 | 第30-31页 |
| 3.4.3 忽视团队成员协作的作用 | 第31-32页 |
| 第4章 某测井公司项目团队绩效评价模型构建 | 第32-50页 |
| 4.1 某测井公司项目团队绩效评价指标选择 | 第32-41页 |
| 4.1.1 影响某测井公司项目团队绩效评价指标选择因素分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 某测井公司项目团队绩效评价指标选择原则 | 第33-34页 |
| 4.1.3 某测井公司项目团队绩效评价指标选择 | 第34-37页 |
| 4.1.4 各维度指标的详细介绍 | 第37-41页 |
| 4.2 某测井公司项目团队绩效评价方法研究及选择 | 第41-42页 |
| 4.2.1 评价方法研究 | 第41-42页 |
| 4.2.2 评价方法选择 | 第42页 |
| 4.3 某测井公司项目团队绩效评价模型构建 | 第42-50页 |
| 4.3.1 某测井公司项目团队绩效评价指标权重确定 | 第42-45页 |
| 4.3.2 某测井公司项目团队绩效评价模型建立 | 第45-47页 |
| 4.3.3 各个指标的评分标准与操作方法 | 第47-50页 |
| 第5章 项目团队绩效评价模型在A项目团队的应用结果分析 | 第50-64页 |
| 5.1 某测井公司A项目团队基本情况 | 第50-51页 |
| 5.1.1 某测井公司A项目团队概况 | 第50页 |
| 5.1.2 某测井公司A项目团队人员构成 | 第50-51页 |
| 5.1.3 某测井公司A项目团队绩效基本情况 | 第51页 |
| 5.2 某测井公司A项目团队绩效评价 | 第51-62页 |
| 5.2.1 某测井公司A项目团队绩效评价指标选择 | 第51页 |
| 5.2.2 某测井公司A项目团队绩效评价指标权重确定 | 第51-58页 |
| 5.2.3 某测井公司A项目团队绩效指标权重分析 | 第58-59页 |
| 5.2.4 数据的获取 | 第59-61页 |
| 5.2.5 加权计分与绩效评价结果 | 第61-62页 |
| 5.3 某测井公司A项目团队绩效评价应用结果分析 | 第62-64页 |
| 5.3.1 A项目团队评价结果分析 | 第62-63页 |
| 5.3.2 评价指标体系应用结果分析 | 第63-64页 |
| 第6章 提升某测井公司项目团队绩效的建议 | 第64-67页 |
| 6.1 营造良好的团队文化促进持续发展 | 第64页 |
| 6.2 提高思想认识,重视项目团队绩效管理 | 第64页 |
| 6.3 个人绩效与团度绩效挂钩,多种激励方法并举 | 第64-65页 |
| 6.4 优化项目团队成员组成 | 第65页 |
| 6.5 结合项目团队特点,调整或增加个别考核指标 | 第65页 |
| 6.6 建立健全沟通反馈机制 | 第65-67页 |
| 第7章 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-80页 |
| 附录一 某测井公司项目团队绩效指标调查问卷 | 第71-73页 |
| 附录二 测井项目团队绩效评价指标权重设计问卷 | 第73-78页 |
| 附录三 客户满意度调查问卷 | 第78-79页 |
| 附录四 整体工作情况调查问卷 | 第79-80页 |
