中国移动通信集团终端有限公司G公司知识型员工激励机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 论文的研究背景及意义 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外知识型员工激励机制现状及评价 | 第10-14页 |
| 1.4 论文研究思路和研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 知识型员工的概念及特点 | 第17-18页 |
| 2.2 激励的基本理论及概念界定 | 第18-27页 |
| 第3章 G公司激励机制现状分析 | 第27-41页 |
| 3.1 终端公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 G公司激励机制的主要内容和运行情况 | 第28-31页 |
| 3.3 G公司激励机制存在问题 | 第31-35页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第35-41页 |
| 第4章 G公司知识型员工激励机制设计建议 | 第41-49页 |
| 4.1 提升文化认同 | 第41-42页 |
| 4.2 优化晋升机制 | 第42-44页 |
| 4.3 创新薪酬激励 | 第44-45页 |
| 4.4 闭环绩效管理 | 第45-46页 |
| 4.5 做好职业规划 | 第46-47页 |
| 4.6 加强团队建设 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-60页 |
| 附录1 绩效等级评估对应表 | 第53页 |
| 附录2 KPI完成率对应KPI系数 | 第53-54页 |
| 附录3 工作态度能力得分规则 | 第54页 |
| 附录4 KMI得分规则 | 第54-55页 |
| 附录5 绩效面谈表 | 第55-56页 |
| 附件6 绩效考核申诉表 | 第56-57页 |
| 附件7 G公司知识型员工访谈记录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
