黑龙江省九〇四水勘院绩效考核研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 问题的提出 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3.3 国内外研究综述 | 第15-16页 |
1.4 绩效考核相关理论 | 第16-18页 |
1.4.1 绩效考核的概念 | 第16页 |
1.4.2 绩效考核的理论基础 | 第16-18页 |
1.5 研究方法与内容 | 第18-21页 |
1.5.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.5.2 研究内容 | 第19-21页 |
第2章 黑龙江省九〇四水勘院现状及问题分析 | 第21-32页 |
2.1 黑龙江省九〇四水勘院现状分析 | 第21-25页 |
2.1.1 黑龙江省九〇四水勘院基本情况 | 第21-22页 |
2.1.2 业绩情况 | 第22-23页 |
2.1.3 组织架构 | 第23-25页 |
2.2 黑龙江省九〇四水勘院绩效考核现状 | 第25-28页 |
2.2.1 绩效考核现行方案 | 第25-27页 |
2.2.2 绩效考核实施情况评价 | 第27-28页 |
2.3 黑龙江省九〇四水勘院绩效考核存在问题 | 第28-31页 |
2.3.1 员工思想不重视 | 第28-29页 |
2.3.2 考核指标不科学 | 第29页 |
2.3.3 考核周期不合理 | 第29-30页 |
2.3.4 考核标准不完善 | 第30页 |
2.3.5 考核结果缺乏反馈 | 第30-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 同行业典型企业经验分析 | 第32-41页 |
3.1 典型企业选取 | 第32-34页 |
3.1.1 A省地勘院考核问题分析 | 第32-34页 |
3.2 A省地勘院绩效考核方案优化设计 | 第34-40页 |
3.2.1 考核方案设计原则 | 第34-35页 |
3.2.2 制定绩效考核战略计划 | 第35-36页 |
3.2.3 设计考核指标 | 第36页 |
3.2.4 制定考核方案表 | 第36-38页 |
3.2.5 考核标准 | 第38-39页 |
3.2.6 方案实施 | 第39-40页 |
3.3 A省地勘院考核优化思路 | 第40页 |
3.4 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 黑龙江省九〇四水勘院绩效考核方案优化设计 | 第41-58页 |
4.1 绩效考核指标设计的原则 | 第41-42页 |
4.2 绩效考核指标的优化设计 | 第42-47页 |
4.2.1 职能目标指标的设计 | 第42-43页 |
4.2.2 个人工作绩效指标的设计 | 第43-44页 |
4.2.3 工作能力态度绩效指标的设计 | 第44-45页 |
4.2.4 常规绩效指标的设计 | 第45-46页 |
4.2.5 满意度绩效指标的设计 | 第46-47页 |
4.3 绩效考核实施过程的优化设计 | 第47-55页 |
4.3.1 考核方法和考核周期的设计 | 第47-48页 |
4.3.2 考核主体和指标权重的设计 | 第48-50页 |
4.3.3 考核指标量化表的构建 | 第50-55页 |
4.4 绩效考核结果应用的优化设计 | 第55-57页 |
4.4.1 考核结果应用于薪酬 | 第55页 |
4.4.2 考核结果应用于职务调整 | 第55-56页 |
4.4.3 考核结果应用于员工培训 | 第56-57页 |
4.5 本章小结 | 第57-58页 |
第5章 黑龙江省九〇四水勘院绩效考核方案的实施 | 第58-63页 |
5.1 黑龙江省九〇四水勘院绩效考核方案实施流程 | 第58-60页 |
5.1.1 实施前准备 | 第58-59页 |
5.1.2 实施执行 | 第59-60页 |
5.1.3 加强绩效考核沟通 | 第60页 |
5.1.4 加强绩效考核反馈 | 第60页 |
5.2 黑龙江省九〇四水勘院绩效考核方案实施保障 | 第60-62页 |
5.2.1 加强企业文化保障 | 第60-61页 |
5.2.2 组织保障 | 第61-62页 |
5.3 本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
后记 | 第68-69页 |
个人简历 | 第69页 |