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DB公司搬迁调整过程中职工安置途径研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 课题研究的意义第13-14页
    1.3 理论依据第14-15页
    1.4 前人的研究成果第15-17页
    1.5 本课题的创新之处第17页
    1.6 研究思路及方法第17页
    1.7 当前的法制环境及立法导向第17-19页
    1.8 有关职工安置的劳动法律体系第19-21页
第二章 DB公司搬迁调整概述第21-25页
    2.1 公司概况第21-22页
    2.2 背景基本思路第22-23页
    2.3 工作安排第23-25页
第三章 DB公司职工安置的途径分析第25-37页
    3.1 职工安置工作概述第25页
    3.2 环境及对策分析第25-26页
    3.3 安置途径第26-37页
        3.3.1 企业留用第26-28页
        3.3.2 系统企业安置第28-31页
        3.3.3 终止劳动关系第31页
        3.3.4 解除劳动关系第31-34页
        3.3.5 离岗休养及待岗第34-35页
        3.3.6 进入非经营管理中心第35-37页
第四章 DB公司职工安置途径的成本分析第37-41页
    4.1 企业留用的安置成本第37页
    4.2 终止劳动关系的安置成本第37-38页
    4.3 解除劳动关系的安置成本第38页
    4.4 系统企业安置的成本第38-39页
    4.5 离岗休养及待岗的成本第39页
    4.6 建立非经营管理中心的安置成本第39-40页
    4.7 各安置途径成本的综合分析第40-41页
第五章 DB公司职工安置途径的风险评估及控制第41-46页
    5.1 企业留用的风险及控制第41-42页
    5.2 解除劳动关系的风险及控制第42页
    5.3 离岗休养及待岗的风险及控制第42-44页
    5.4 进入非经营管理中心的风险及控制第44-45页
    5.5 各个安置途径风险的综合分析第45-46页
第六章 管理建议及结论第46-50页
    6.1 注意职工安置各个途径的关联性、导向性第46页
    6.2 依法履行职工安置的各项程序第46页
    6.3 充分发挥工会组织的作用第46-47页
    6.4 提高今后的人力资源管理水平工作第47页
    6.5 增强政府社会管理职能第47-48页
    6.6 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者和导师简介第53-54页
附件第54-55页

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