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粤商家族企业的代际传承与各相关因素相互作用的机理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 研究方法及本文框架第10-11页
    1.3 可能的创新点第11-13页
第2章 文献综述第13-21页
    2.1 家族企业代际传承的过程研究第13-15页
        2.1.1 Gerisck的三极发展模型第13-14页
        2.1.2 Longenecker等人的七阶段接班模型第14-15页
    2.2 家族企业代际传承的影响因素研究第15-17页
        2.2.1 Stavrou的四因素分析模型第15-16页
        2.2.2 Bruno的接力赛跑模型第16-17页
    2.3 家族企业代际传承的总经理继任研究第17-18页
    2.4 家族企业代际传承的新视角第18-20页
        2.4.1 有计划的行为理论第18-19页
        2.4.2 利益相关者理论第19-20页
    2.5 简要评述第20-21页
第3章 家族企业控制权的分析与测定第21-29页
    3.1 家族企业代际传承的本质-控制权的转移第21-23页
        3.1.1 控制权的定义第21-22页
        3.1.2 家族控制与企业成长的两难问题第22-23页
    3.2 家族企业控制权集中度的度量第23-29页
        3.2.1 控制权集中度的度量模型第23-25页
        3.2.2 香港粤商家族企业控制权集中度的度量第25-29页
第4章 影响控制权集中度变量的分析与测定第29-36页
    4.1 解释变量类型一:外部治理环境第29-30页
    4.2 解释变量类型二:内部治理结构第30-33页
    4.3 解释变量类型三:企业财务指标第33-36页
第5章 控制权集中度与影响因素间的统计分析第36-42页
    5.1 上市家族企业代际传承前后对比分析第36-37页
    5.2 基于Gerisck三极发展模型的统计分析第37-42页
        5.2.1 家族企业代际传承与企业资本规模的关系分析第37-38页
        5.2.2 家族企业代际传承与企业财务指标的关系分析第38-40页
        5.2.3 家族企业代际传承与企业治理结构的关系分析第40-42页
第6章 研究结论和展望第42-49页
    6.1 研究结论第42-47页
        6.1.1 家族企业代际传承与控制权集中度(Y)的关系第42页
        6.1.2 家族企业代际传承与企业资本规模(TA)的关系第42-43页
            6.1.2.1 代际传承前后资本规模的变化对比第42-43页
            6.1.2.2 代际传承前后控制权集中度与资本规模的关系第43页
        6.1.3 家族企业代际传承与企业投资扩张(IA)的关系第43-44页
            6.1.3.1 代际传承前后投资扩张力度的变化对比第43-44页
            6.1.3.2 代际传承前后控制权集中度与投资扩张意愿的关系第44页
        6.1.4 家族企业代际传承与企业盈利能力(PE)的关系第44-45页
            6.1.4.1 代际传承前后企业盈利能力的变化对比第44-45页
            6.1.4.2 代际传承前后控制权集中度与盈利能力的关系第45页
        6.1.5 家族企业代际传承与经理人激励(GM)的关系第45-46页
            6.1.5.1 代际传承前后总经理持股的变化对比第45页
            6.1.5.2 代际传承前后控制权集中度与经理人激励的关系第45-46页
        6.1.6 家族企业代际传承与董事会规模(SIZE)的关系第46-47页
            6.1.6.1 代际传承前后董事会规模的变化对比第46页
            6.1.6.2 代际传承前后控制权集中度与董事会规模的关系第46-47页
    6.2 对中国家族企业代际传承提出的建议第47-49页
        6.2.1 家族企业代际传承的企业边界论断第47页
        6.2.2 本文对中国家族企业代际传承提出的建议第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第53页

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