| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 激励机制设计方面的研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 激励机制管理方面的研究 | 第16页 |
| 2.1.3 激励机制实证分析方面的研究 | 第16-17页 |
| 2.1.4 研究不足与趋势述评 | 第17-18页 |
| 2.2 员工流失理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 员工流失基本概念 | 第18页 |
| 2.2.2 员工流失的类型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 员工流失的特点 | 第19页 |
| 2.3 核心员工及其激励机制设计理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 核心员工基本概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 汽车行业核心员工定义及特征 | 第20页 |
| 2.3.3 核心员工激励机制设计 | 第20-22页 |
| 第3章 GY公司核心员工激励管理现状调查 | 第22-33页 |
| 3.1 GY公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 核心员工基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 GY公司核心员工激励机制现状调查 | 第24-30页 |
| 3.2.1 调查目的与方法的选择 | 第24页 |
| 3.2.2 问卷大纲设计 | 第24页 |
| 3.2.3 访谈提纲的设计 | 第24-25页 |
| 3.2.4 评价指标的建立和权重确定 | 第25-27页 |
| 3.2.5 结果分析 | 第27-30页 |
| 3.3 GY公司核心员工流失现状调查 | 第30-33页 |
| 3.3.1 不同工作性质员工的辞职分布 | 第30-31页 |
| 3.3.2 不同学历员工的辞职分布 | 第31页 |
| 3.3.3 不同年龄层次的辞职分布 | 第31-32页 |
| 3.3.4 不同工龄的辞职分布 | 第32-33页 |
| 第4章 GY公司核心员工流失和激励管理存在问题及原因分析 | 第33-39页 |
| 4.1 GY公司核心员工激励机制建设存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.1.1 激励办法宣传过程中渠道建设力度弱 | 第33页 |
| 4.1.2 未建立正确的用人办法机制 | 第33-34页 |
| 4.1.3 缺乏专业人才 | 第34页 |
| 4.1.4 管理观念较陈旧,激励机制不足 | 第34页 |
| 4.1.5 具有针对性的培训体系不健全 | 第34-35页 |
| 4.2 GY公司核心员工激励机制建设存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 体系协调性较差 | 第35-36页 |
| 4.2.2 经费有限,培训不全面 | 第36-37页 |
| 4.2.3 缺乏激励,奖惩不突显 | 第37页 |
| 4.2.4 缺乏协同观念,招聘体系运营能力差 | 第37-39页 |
| 第5章 GY公司核心员工激励机制改善方案设计及具体内容 | 第39-46页 |
| 5.1 核心员工激励机制设计原则 | 第39-40页 |
| 5.1.1 物质激励与精神激励相结合 | 第39页 |
| 5.1.2 短期激励和长期激励相结合 | 第39页 |
| 5.1.3 激励对象的共性与个性相结合 | 第39-40页 |
| 5.1.4 公平公正的原则 | 第40页 |
| 5.2 核心员工激励机制设计基本模型 | 第40-41页 |
| 5.3 核心员工激励机制改善方案具体内容 | 第41-46页 |
| 5.3.1 改变观念,增强公司内部组织学习共识 | 第41-42页 |
| 5.3.2 增加培训经费,加强针对性培训 | 第42-43页 |
| 5.3.3 改善人力资源规划制度,增强激励效果 | 第43-44页 |
| 5.3.4 完善招聘体系,拓宽优秀员工获取渠道 | 第44-45页 |
| 5.3.5 进行员工创新管理能力建设 | 第45-46页 |
| 第6章 GY公司核心员工激励机制改善方案的预期效果与实施保障 | 第46-53页 |
| 6.1 预期效果 | 第46-47页 |
| 6.1.1 核心员工满意度提高 | 第46页 |
| 6.1.2 核心员工学习意识加强 | 第46页 |
| 6.1.3 核心员工流失率大幅度降低 | 第46-47页 |
| 6.2 预期效果对比分析 | 第47-50页 |
| 6.2.1 三级指标结果对比分析 | 第47页 |
| 6.2.2 二级指标结果对比分析 | 第47-50页 |
| 6.2.3 一级指标结果对比分析 | 第50页 |
| 6.3 实施保障措施 | 第50-53页 |
| 6.3.1 企业制度保障 | 第50-51页 |
| 6.3.2 企业文化保障 | 第51页 |
| 6.3.3 企业技术保障 | 第51-53页 |
| 第7章 研究结论及不足 | 第53-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
