龙江银行人力资源培训体系的构建研究

内容提要	第1-7页
第一章 绪论	第7-11页
·研究背景	第7-8页
·研究意义	第8-9页
·研究的主要内容	第9-11页
第二章 人力资源培训理论综述	第11-21页
·人力资源培训的相关基础理论	第11-14页
·人力资源培训的主要方法	第14-15页
·人力资源培训的管理流程	第15-21页
第三章 龙江银行人力资源培训现状分析	第21-35页
·龙江银行概况	第21-23页
·龙江银行组织结构及岗位设置	第23-26页
·龙江银行人力资源及其管理	第26-28页
·龙江银行员工培训管理现状	第28-30页
·龙江银行员工培训的主要任务	第28-29页
·龙江银行培训制度	第29-30页
·龙江银行员工培训存在问题	第30-33页
·龙江银行培训需求分析	第33-35页
第四章 龙江银行人力资源培训体系的构建	第35-47页
·龙江银行培训体系的设计原则	第35-36页
·龙江银行员工培训体系的基本框架	第36-38页
·龙江银行培训计划	第38-41页
·龙江银行培训实施	第41-44页
·龙江银行培训评估与考核	第44-47页
第五章 龙江银行人力资源培训的保障措施	第47-52页
·提高龙江银行领导者的培训意识	第47页
·建立健全龙江银行培训激励制度	第47-48页
·加强龙江银行人力资源培训的资金保障	第48-50页
·促进龙江银行人力资源培训的持续改进	第50-52页
第六章 结论	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55-56页
论文摘要	第56-58页
Abstract	第58-60页