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外资企业成本控制研究--成本控制在蒂森克虏伯(长春)公司的应用

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·研究背景第7-8页
   ·成本介绍第8-14页
   ·本文的研究内容第14-15页
第二章 成本控制的理论综述第15-25页
   ·成本控制理论概述第15-17页
   ·成本控制方法第17-19页
   ·成本控制程序第19-20页
     ·成本事前控制第19页
     ·成本事中控制第19页
     ·成本事后控制第19-20页
   ·成本控制原则第20-21页
     ·全面介入的原则第20页
     ·例外管理的原则第20页
     ·经济效益的原则第20-21页
   ·成本控制的环境第21-22页
   ·成本控制的作用第22-25页
第三章 实例分析-蒂森克虏伯鞍钢(长春)公司的成本控制第25-42页
   ·采购成本控制第26-28页
     ·原材料采购成本控制第26-27页
     ·备品备件采购成本控制第27页
     ·外部劳务采购成本控制第27-28页
   ·运输成本控制第28-31页
     ·原材料运输费用控制第28-30页
     ·外部委托加工运输费用控制第30页
     ·产成品的运输管理第30-31页
   ·加工成本控制第31-37页
     ·降低原材料耗用第31-33页
     ·提高设备利用率第33页
     ·降低能源消耗第33-34页
     ·控制设备修理费用第34-36页
     ·减少辅助材料消耗第36-37页
   ·仓储成本控制第37-38页
   ·管理费用控制第38-40页
   ·财务费用控制第40页
   ·蒂森长春公司的成本控制特点第40-42页
第四章 内外资企业成本控制比较第42-48页
   ·内资企业的成本控制第42-45页
   ·外资企业的成本控制第45-46页
   ·内外资企业成本控制的比较第46-48页
第五章 总结与展望第48-50页
   ·总结第48页
   ·展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
论文摘要第53-56页
ABSTRACT第56-59页

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