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甘肃乐通科技有限公司员工薪酬管理改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究内容第9页
    1.4 研究方法第9-10页
    1.5 国内外研究现状第10-14页
第二章 相关理论基础第14-19页
    2.1 薪酬管理理论第14-16页
    2.2 薪酬激励理论第16-19页
第三章 甘肃乐通技术有限公司员工薪酬体系现状调查第19-29页
    3.1 甘肃乐通技术有限公司基本情况第19-21页
    3.2 甘肃乐通技术有限公司员工薪酬调查第21-23页
    3.3 甘肃乐通技术有限公司员工薪酬体系访谈第23-24页
    3.4 甘肃乐通技术有限公司薪酬体系存在的问题第24-29页
第四章 甘肃乐通技术有限公司员工薪酬体系存在问题原因分析第29-33页
    4.1 职位分析第29-30页
    4.2 岗位分析第30-31页
    4.3 薪酬结构分析第31-33页
第五章 甘肃乐通技术有限公司员工薪酬体系改进方案第33-48页
    5.1 薪酬体系改进的主要目标及原则第33-36页
    5.2 薪酬体系改进的步骤第36-39页
    5.3 薪酬体系改进的具体内容第39-48页
第六章 甘肃乐通技术有限公司员工薪酬体系改进的保障措施第48-53页
    6.1 制度保障第48-50页
    6.2 组织保障第50页
    6.3 资金保障第50-51页
    6.4 人才保障第51页
    6.5 文化保障第51-53页
第七章 研究结论第53-54页
    7.1 总结第53页
    7.2 展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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