分析公司组织因素对公司业绩的影响
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·国内外研究状况 | 第12-13页 |
| ·研究方向、目标、内容和创新 | 第13-15页 |
| 第2章 本文的构想与工具 | 第15-19页 |
| ·构想 | 第15页 |
| ·工具介绍 | 第15-19页 |
| ·工具概述 | 第15-16页 |
| ·钻石形组织模块 | 第16-19页 |
| 第3章 对GH和QR两家公司的比较分析 | 第19-62页 |
| ·企业概况:背景和业务结果 | 第19-21页 |
| ·业务环境 | 第21-25页 |
| ·业务结果比较业务目标、业务环境 | 第25-31页 |
| ·GH公司的例子 | 第26-28页 |
| ·QR公司的例子 | 第28-30页 |
| ·小结:实现业务目标、满足业务环境需求的差距 | 第30-31页 |
| ·经营策略比较业务环境 | 第31-37页 |
| ·目的、愿景比较业务环境 | 第33-34页 |
| ·竞争策略比较业务环境 | 第34页 |
| ·目标计划、考核指标比较业务环境 | 第34-35页 |
| ·价值观、运作原则比较业务环境 | 第35-36页 |
| ·核心竞争力比较业务环境 | 第36页 |
| ·小结:经营策略满足业务环境需求的差距 | 第36-37页 |
| ·文化导致业务结果的差距 | 第37-42页 |
| ·文化缩影 | 第37-39页 |
| ·文化与业务结果 | 第39-41页 |
| ·文化建设 | 第41-42页 |
| ·小结:文化对业务结果的影响 | 第42页 |
| ·组织模块与文化 | 第42-52页 |
| ·任务与文化 | 第46-47页 |
| ·架构与文化 | 第47-48页 |
| ·信息与文化 | 第48页 |
| ·人员与文化 | 第48-49页 |
| ·激励与文化 | 第49-50页 |
| ·决策与文化 | 第50-51页 |
| ·小结:机会与建议 | 第51-52页 |
| ·组织模块与经营策略 | 第52-62页 |
| ·任务与经营策略 | 第52-54页 |
| ·架构与经营策略 | 第54-55页 |
| ·信息与经营策略 | 第55-56页 |
| ·人员与经营策略 | 第56-58页 |
| ·激励与经营策略 | 第58-59页 |
| ·决策与经营策略 | 第59-60页 |
| ·小结:机会与建议 | 第60-62页 |
| 第4章 组织表现模型的应用与推广 | 第62-64页 |
| ·模型的用途 | 第62-63页 |
| ·模型的应用与推广 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
