| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 薪酬管理相关理论 | 第11-16页 |
| 1.2.1 薪酬管理理论基础 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外薪酬激励管理的研究理论成果 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内薪酬激励管理的研究理论成果 | 第15-16页 |
| 1.3 劳务派遣相关理论 | 第16-18页 |
| 1.3.1 劳动合同劳务合同等概念 | 第16-17页 |
| 1.3.2 劳动合同与劳务合同的区别 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2 长沙移动劳务用工薪酬管理现状分析 | 第20-29页 |
| 2.1 长沙移动公司发展概况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 公司发展概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公司人力资源管理及劳务用工现状 | 第21-22页 |
| 2.2 长沙移动员工薪酬水平与结构分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 合同制员工薪酬水平和结构分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 劳务用工薪酬水平和结构分析 | 第23-24页 |
| 2.3 长沙移动劳务用工薪酬结构存在问题与原因分析 | 第24-29页 |
| 2.3.1 劳务用工薪酬满意度调查 | 第25-27页 |
| 2.3.2 合同制员工与劳务用工薪酬结构对比 | 第27页 |
| 2.3.3 劳务用工薪酬结构存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 3 长沙移动劳务用工薪酬激励方案设计 | 第29-40页 |
| 3.1 薪酬激励方案设计的指导思想与原则 | 第29-30页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第29-30页 |
| 3.1.2 设计原则 | 第30页 |
| 3.2 薪酬激励之职级评定方案设计 | 第30-35页 |
| 3.2.1 职级评定方案 | 第31-32页 |
| 3.2.2 职级评定内容 | 第32-35页 |
| 3.3 薪酬激励之岗位定向招聘方案设计 | 第35-36页 |
| 3.4 薪酬激励之营业人员计件工资方案设计 | 第36-40页 |
| 3.4.1 计件工资方案内容 | 第37-38页 |
| 3.4.2 计件工资方案考核 | 第38-40页 |
| 4 长沙移动劳务用工薪酬激励方案实施 | 第40-47页 |
| 4.1 薪酬激励方案实施过程 | 第40-43页 |
| 4.1.1 薪酬激励之职级评定方案实施 | 第40-41页 |
| 4.1.2 薪酬激励之定向招聘方案实施 | 第41-42页 |
| 4.1.3 薪酬激励之营业人员计件工资方案实施 | 第42-43页 |
| 4.2 薪酬激励方案实施的保障措施 | 第43-44页 |
| 4.3 薪酬激励方案实施的效果及评价 | 第44-46页 |
| 4.4 薪酬激励方案实施的问题及后续优化建议 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录1 2010年劳务用工薪酬满意度调查表 | 第51-55页 |
| 附录2 长沙移动劳务用工岗级晋升评审表 | 第55-57页 |
| 附录3 长沙移动劳务用工职位矩阵图 | 第57-58页 |
| 附录4 营业员服务工作考核指标体系 | 第58-59页 |
| 附录5 营业员计件产品库 | 第59-62页 |
| 附录6 2012年劳务用工薪酬满意度调查表 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |