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高绩效工作系统、组织公民行为和任务绩效的关系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究创新之处第12-13页
    1.4 研究内容与框架第13-16页
第2章 文献综述第16-30页
    2.1 高绩效工作系统第16-20页
        2.1.1 高绩效工作系统概念第16-17页
        2.1.2 高绩效工作系统的构成第17-20页
    2.2 组织公民行为第20-27页
        2.2.1 组织公民行为的概念第20-21页
        2.2.2 组织公民行为的维度第21-24页
        2.2.3 组织公民行为的影响因素第24-26页
        2.2.4 组织公民行为的影响结果第26页
        2.2.5 组织公民行为的测量第26-27页
    2.3 任务绩效第27-30页
        2.3.1 任务绩效的概念第27-28页
        2.3.2 任务绩效的测量第28-30页
第3章 理论基础与研究假设第30-38页
    3.1 高绩效工作系统与员工任务绩效关系第30-32页
    3.2 组织公民行为和员工任务绩效的关系第32-34页
    3.3 高绩效工作系统和组织公民行为的关系第34-35页
    3.4 组织公民行为对高绩效工作系统和任务绩效的中介作用第35-38页
第4章 研究设计与数据分析第38-50页
    4.1 研究设计第38-39页
        4.1.1 被试第38页
        4.1.2 测量工具第38-39页
        4.1.3 数据统计分析第39页
    4.2 数据分析第39-50页
        4.2.1 数据获取与问卷收集情况第39-40页
        4.2.2 样本特征分布第40-42页
        4.2.3 量表信度、效度分析第42-43页
        4.2.4 高绩效工作系统因子分析第43-44页
        4.2.5 相关分析第44-46页
        4.2.6 线性回归分析第46-50页
第5章 研究总结第50-56页
    5.1 研究结论第50-52页
    5.2 研究启示第52-56页
第6章 研究不足与展望第56-58页
    6.1 研究不足第56页
    6.2 研究展望第56-58页
参考文献第58-64页
附录 调查问卷第64-68页
作者攻读学位期间的科研成果第68-70页
致谢第70页

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