中小民营企业人才流失及对策--基于X企业的实证研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定与理论依据 | 第15-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 中小民营企业 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人才与人才流失 | 第16-17页 |
| 2.2 理论依据 | 第17-21页 |
| 2.2.1 ERG理论 | 第17页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第18页 |
| 2.2.4 工作满意度理论 | 第18页 |
| 2.2.5 心理契约理论 | 第18-21页 |
| 第三章 中小民营企业人才流失与成因分析 | 第21-29页 |
| 3.1 中小民营企业人才流失现状 | 第21-22页 |
| 3.2 中小民营企业人才流失与成因的分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 社会因素分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 企业管理因素分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 人才自身因素分析 | 第27-29页 |
| 第四章 X中小民营企业人才流失现状 | 第29-35页 |
| 4.1 X中小民营企业简介 | 第29-31页 |
| 4.1.1 X企业组织架构及人员结构 | 第29-31页 |
| 4.1.2 X企业人力资源管理现状 | 第31页 |
| 4.2 X中小民营企业人才流失现状 | 第31-35页 |
| 4.2.1 调查方案设计 | 第31-32页 |
| 4.2.2 调查结果 | 第32-35页 |
| 第五章 X中小民营企业人才流失实证分析 | 第35-45页 |
| 5.1 研究工具与方法 | 第35页 |
| 5.2 问卷信效度分析 | 第35-38页 |
| 5.2.1 问卷效度分析 | 第35-38页 |
| 5.2.2 问卷信度分析 | 第38页 |
| 5.3 人才流失原因数据分析 | 第38-44页 |
| 5.3.1 个体客观因素与人才流失的关系分析 | 第38-41页 |
| 5.3.2 企业管理建设与人才流失的关系分析 | 第41-43页 |
| 5.3.3 职业发展前景与人才流失的回归分析 | 第43-44页 |
| 5.4 企业人才流失实证研究的总结 | 第44-45页 |
| 第六章 X中小民营企业人才流失问题解决方案 | 第45-53页 |
| 6.1 推动企业组织结构变革 | 第45-46页 |
| 6.2 制定激励性薪酬福利体系 | 第46-48页 |
| 6.3 建立科学的人事管理制度 | 第48-51页 |
| 6.4 打造凝聚人心的企业文化氛围 | 第51-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第63页 |
