H公司股权激励的案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第17-18页 |
| 2. 股权激励的相关概念与理论分析 | 第18-27页 |
| 2.1 股权激励的相关概念及基本理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 股权激励的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 股权激励的主要类型 | 第18-20页 |
| 2.1.3 股权激励的基础理论 | 第20-22页 |
| 2.2 股权激励的动因及效应分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 股权激励的动因分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 股权激励的效应分析 | 第23-25页 |
| 2.3 股权激励实施效应的评价方法 | 第25-27页 |
| 2.3.1 财务指标分析法 | 第25页 |
| 2.3.2 非财务指标分析法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 事件研究法 | 第26-27页 |
| 3. H公司股权激励案例描述 | 第27-34页 |
| 3.1 H公司简介 | 第27页 |
| 3.2 H公司实施股权激励的动因 | 第27-29页 |
| 3.2.1 约束管理层短期行为 | 第27页 |
| 3.2.2 建立企业的利益共同体 | 第27-28页 |
| 3.2.3 吸引人才，提高企业竞争力 | 第28-29页 |
| 3.3 H公司股权激励方案简述 | 第29-32页 |
| 3.3.1 首期股权激励计划 | 第29页 |
| 3.3.2 第二期股权激励计划 | 第29-30页 |
| 3.3.3 第三期股权激励计划 | 第30-32页 |
| 3.4 H公司股权激励实施情况 | 第32-34页 |
| 3.4.1 首期股权激励方案实施情况 | 第32页 |
| 3.4.2 第二期股权激励方案实施情况 | 第32-33页 |
| 3.4.3 第三期股权激励方案实施情况 | 第33-34页 |
| 4.H公司实施股权激励方案的效应研究 | 第34-49页 |
| 4.1 经营业绩的变化 | 第34-39页 |
| 4.1.1 盈利能力分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 偿债能力分析 | 第35-37页 |
| 4.1.3 营运能力分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 发展能力分析 | 第38-39页 |
| 4.2 被激励对象的反应 | 第39-41页 |
| 4.3 市场反应 | 第41-49页 |
| 4.3.1 短期财富效应 | 第41-48页 |
| 4.3.2 长期财富效应 | 第48-49页 |
| 5. H公司实施股权激励的不足与完善对策 | 第49-53页 |
| 5.1 H公司实施股权激励的不足 | 第49-50页 |
| 5.1.1 业绩考核指标太过简单 | 第49页 |
| 5.1.2 激励对象的选择不合理 | 第49-50页 |
| 5.1.3 信息披露不够充分 | 第50页 |
| 5.1.4 激励模式固定单一 | 第50页 |
| 5.2 H公司实施股权激励的完善对策 | 第50-53页 |
| 5.2.1 提高考核指标并延长激励有效期 | 第50-51页 |
| 5.2.2 激励对象范围不断扩大 | 第51页 |
| 5.2.3 完善上市公司信息披露水平 | 第51-52页 |
| 5.2.4 采用多元化互相结合的薪酬激励模式 | 第52-53页 |
| 6.研究的结论与建议 | 第53-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 建议 | 第54-56页 |
| 6.2.1 完善公司治理结构，加强内部监督 | 第54页 |
| 6.2.2 选择恰当合理的业绩目标 | 第54-55页 |
| 6.2.3 完善股权激励相应法律法规 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
