TCT公司的招聘难题--如何提高招聘工作的有效性
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 案例背景及目的 | 第10页 |
| 1.2 案例资料与数据收集方法与过程 | 第10-11页 |
| 1.3 案例内容结构与安排 | 第11-12页 |
| 2. 案例正文 | 第12-25页 |
| 2.1 引言：“铁轨上的”的人才荒 | 第12页 |
| 2.2 TCT公司的人才探寻之路 | 第12-25页 |
| 2.2.1 背景介绍：几经发展几多愁 | 第12-13页 |
| 2.2.2 主要人物 | 第13-14页 |
| 2.2.3 案例场景 | 第14-25页 |
| 3. 案例分析 | 第25-39页 |
| 3.1 研究问题 | 第25页 |
| 3.1.1 TCT公司招聘流程的弊端 | 第25页 |
| 3.1.2 TCT公司招聘渠道的缺陷 | 第25页 |
| 3.1.3 TCT公司校园招聘的关注点 | 第25页 |
| 3.1.4 TCT公司招聘需求识别的不足 | 第25页 |
| 3.1.5 TCT公司面试选拔的问题 | 第25页 |
| 3.2 分析思路 | 第25-27页 |
| 3.3 理论依据与分析 | 第27-39页 |
| 3.3.1 TCT公司招聘流程的弊端 | 第27-29页 |
| 3.3.2 TCT公司招聘渠道的缺陷 | 第29-33页 |
| 3.3.3 TCT公司校园招聘的关注点 | 第33-35页 |
| 3.3.4 TCT公司招聘需求识别的不足 | 第35-37页 |
| 3.3.5 TCT公司面试选拔的问题 | 第37-39页 |
| 4. 综合讨论与建议 | 第39-48页 |
| 4.1 流程问题环环相扣，必须各个击破 | 第39-43页 |
| 4.2 开拓渠道就要最大限度整合资源 | 第43-44页 |
| 4.3 充分挖掘校园招聘吸引点 | 第44-45页 |
| 4.4 招聘需求双许可，识别层层把关 | 第45-47页 |
| 4.5 胜任力模型助力招聘甄选 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
