| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-27页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-24页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-24页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第24-27页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24-25页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第25-27页 |
| 第2章 双峰县建设银行员工薪酬体系现状分析 | 第27-40页 |
| 2.1 双峰县建设银行发展概况 | 第27-30页 |
| 2.2 双峰县建设银行员工薪酬现况 | 第30-32页 |
| 2.3 双峰县建设银行员工薪酬体系的满意度调查及分析 | 第32-37页 |
| 2.3.1 薪酬体系满意度的影响因素 | 第32-34页 |
| 2.3.2 薪酬体系满意度结果分析 | 第34-37页 |
| 2.4 员工薪酬体系存在的主要问题及原因分析 | 第37-40页 |
| 2.4.1 员工薪酬体系存在的主要问题 | 第38页 |
| 2.4.2 员工薪酬体系存在问题的原因 | 第38-40页 |
| 第3章 双峰县建设银行员工薪酬体系优化方案的设计 | 第40-52页 |
| 3.1 总体思路 | 第40-42页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第40页 |
| 3.1.2 主要原则 | 第40-41页 |
| 3.1.3 主要目标 | 第41-42页 |
| 3.2 薪酬体系流程优化 | 第42-44页 |
| 3.3 薪酬结构优化 | 第44-50页 |
| 3.3.1 基本薪酬 | 第44-45页 |
| 3.3.2 绩效奖金 | 第45-49页 |
| 3.3.3 员工津贴 | 第49页 |
| 3.3.4 福利 | 第49-50页 |
| 3.4 岗位薪酬优化 | 第50页 |
| 3.4.1 岗位薪酬基薪的确定 | 第50页 |
| 3.4.2 岗位薪酬宽带设计 | 第50页 |
| 3.5 岗位胜任评估与薪酬套改设计 | 第50-52页 |
| 第4章 双峰县建设银行员工薪酬体系优化方案的实施与保障 | 第52-58页 |
| 4.1 实施计划及要点 | 第52-53页 |
| 4.1.1 确保薪酬管理更加科学规范 | 第52页 |
| 4.1.2 建立有效的薪酬沟通机制 | 第52-53页 |
| 4.1.3 建立薪酬动态管理机制 | 第53页 |
| 4.1.4 建立有效的绩效体系评估制度 | 第53页 |
| 4.2 实施中可能遇到的问题 | 第53-54页 |
| 4.2.1 推行过程中可会受到抵制 | 第54页 |
| 4.2.2 可能会增加企业部分成本 | 第54页 |
| 4.2.3 能力和贡献的评价困难 | 第54页 |
| 4.3 保障措施 | 第54-56页 |
| 4.3.1 设立新方案的过渡期 | 第54-55页 |
| 4.3.2 高层管理者的思想统一 | 第55页 |
| 4.3.3 持续修改完善薪酬方案 | 第55页 |
| 4.3.4 注重企业文化的转变和调整 | 第55-56页 |
| 4.4 预期效果 | 第56-58页 |
| 4.4.1 改善人力资源管理状况 | 第56页 |
| 4.4.2 促进竞争机制的形成 | 第56-57页 |
| 4.4.3 提高人岗匹配度 | 第57页 |
| 4.4.4 初步建立薪酬管理系统 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 关于双峰县建设银行员工薪酬体系满意度的调查问卷 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
