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GZ海洋地质调查局岗位管理体系设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 引言第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究方法第10-11页
第2章 事业单位岗位管理研究的理论与政策分析第11-18页
   ·概念界定第11-12页
     ·岗位的基本含义第11页
     ·岗位管理的基本含义第11-12页
   ·国内外研究文献综述第12-14页
     ·国外岗位管理发展概况第12-13页
     ·国内岗位管理发展概况第13-14页
   ·岗位管理相关理论第14-16页
     ·组织结构设计理论第14-15页
     ·工作分析理论第15页
     ·定编定员理论第15-16页
   ·我国事业单位岗位设置管理制度概述第16-18页
第3章 GZ 局岗位管理现状分析第18-25页
   ·单位基本情况第18-22页
     ·单位性质和主要职责第18页
     ·组织结构及职能第18-21页
     ·人员情况第21-22页
   ·岗位管理存在问题分析第22-23页
   ·实施岗位管理工作的必要性分析第23-25页
第4章 GZ 局岗位管理体系设计第25-37页
   ·岗位设置管理方案设计第25-33页
     ·岗位设置管理的基本原则第25-26页
     ·岗位设置的主要内容第26-27页
     ·岗位设置流程第27-28页
     ·岗位设置具体方案设计第28-32页
     ·关于岗位设置具体方案设计的说明第32-33页
   ·岗位聘用制度设计第33-37页
     ·岗位遴选聘用的原则第33-34页
     ·组织领导第34页
     ·聘用程序第34-35页
     ·遴选推荐规则第35-37页
第5章 岗位管理体系有效实施的对策和措施第37-45页
   ·加强组织领导第37页
   ·坚持以人为本第37-38页
   ·注重发挥特设岗位的作用第38页
   ·适当采取因人设岗第38-39页
   ·设计适应岗位管理的岗位薪酬办法第39-44页
     ·岗位管理产生的分配问题分析第39-41页
     ·解决分配问题的对策研究第41-44页
   ·妥善安置未聘人员第44-45页
第6章 结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47页

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