| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第2章 研究现状及相关理论 | 第10-19页 |
| ·国内外项目团队建设研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·团队建设相关理论 | 第12-19页 |
| ·团队的特征和成长阶段 | 第12-13页 |
| ·团队成员配置原则 | 第13-14页 |
| ·团队成员类型 | 第14-15页 |
| ·项目组织机构的一般形式及特点 | 第15-16页 |
| ·项目团队冲突 | 第16-19页 |
| 第3章 JY 地调单位地调项目团队建设现状及问题研究 | 第19-25页 |
| ·JY 地质调查单位和项目管理概况 | 第19-20页 |
| ·JY 地质调查单位概况 | 第19页 |
| ·JY 地质调查单位项目管理概况 | 第19-20页 |
| ·JY 地质调查单位地调项目团队建设存在的问题 | 第20-25页 |
| ·地调项目团队建设有待全面铺开 | 第20-21页 |
| ·绩效考核和激励机制有待完善 | 第21-22页 |
| ·学习和培训有待改善 | 第22-23页 |
| ·团队沟通问题 | 第23页 |
| ·文化建设需要建立完善 | 第23-25页 |
| 第4章 JY 地质调查单位地调项目团队建设体系研究 | 第25-41页 |
| ·地调项目团队职责分工和管理制度 | 第25-26页 |
| ·地调项目团队职责分工 | 第25页 |
| ·地调项目团队管理制度 | 第25-26页 |
| ·地调项目团队考核和激励机制 | 第26-31页 |
| ·地调项目团队考核 | 第26-29页 |
| ·地调项目团队激励机制 | 第29-31页 |
| ·地调项目团队学习和培训 | 第31-33页 |
| ·地调项目团队沟通和冲突管理 | 第33-36页 |
| ·地调项目团队沟通管理 | 第33-34页 |
| ·地调项目团队冲突管理 | 第34-36页 |
| ·地调项目团队文化建设 | 第36-41页 |
| ·地调项目团队文化建设对策 | 第37-38页 |
| ·JY 地质调查单位XX 地调项目团队文化建设案例 | 第38-41页 |
| 第5章 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
